お役立ち情報

人材不足や事業環境の変化が進む中で、従来の職位や年次を軸とした組織運営に限界を感じる企業が増えています。そこで注目されているのがスキルベース組織です。個人が持つスキルを軸に人材を活かす考え方は、柔軟な組織運営や生産性向上につながります。しかし、導入するだけでは十分な効果は得られません。本記事では、スキルベース組織の基本的な考え方と、効果を高めるためのマネジメントについて分かりやすく解説します。

ハラスメント対策が進む一方で、近年注目されているのが逆ハラスメントという問題です。上司から部下への一方的な行為だけでなく、立場が弱いとされがちな側からの言動が、職場環境を悪化させるケースも見られるようになっています。しかし、逆ハラスメントとは何を指すのか、どのような点に注意すべきかは十分に理解されていないことも少なくありません。本記事では、職場における逆ハラスメントの意味や具体像を整理し、注意点について分かりやすく解説します。

組織の中核を担う中間管理職は、上司と部下の間に立ち、成果と人材育成の両立を求められる立場です。その重要性が高まる一方で、負担やストレスが蓄積しやすい役割でもあります。ストレスを放置すると、本人の健康だけでなく、チームや組織全体にも影響が及びます。本記事では、中間管理職の役割を整理したうえで、ストレスが生じやすい理由と、実務で役立つストレス対策のポイントを解説します。

企業不祥事や経営の透明性が問われる中で、ガバナンスという言葉が注目されています。言葉は聞いたことがあっても、具体的に何を指し、なぜ企業に求められているのか分かりにくいと感じる方も多いのではないでしょうか。ガバナンスは一部の大企業だけの話ではなく、あらゆる組織に関わる重要な考え方です。本記事では、ガバナンスの基本的な意味と、企業に求められる理由について分かりやすく解説します。