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営業スキルマップって何?メリットと作成方法について解説

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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営業活動の成果を高めるためには、個々のスキルを可視化し、適切に育成・配置することが不可欠です。そこで注目されているのが「営業スキルマップ」。本記事では、営業スキルマップの基本的な役割やメリット、実際の作成手順までをわかりやすく解説します。組織全体の営業力を高めたい企業担当者の方はぜひご参考ください。

営業スキルマップとは?

営業スキルの可視化ツール

営業スキルマップとは、営業職に必要とされるスキルを一覧化し、社員ごとの習得度や強み・弱みを視覚的に整理したものです。業務の属人化を防ぎ、育成や人材配置に役立てることができるため、多くの企業で導入が進んでいます。

スキルマップでは、ヒアリング力、提案力、クロージング力などの業務スキルのほか、マインドや行動特性なども評価対象になります。これにより、個人と組織の課題を客観的に把握することが可能になります。


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営業スキルマップの構成例

営業スキルマップは、企業の営業スタイルに合わせてカスタマイズされますが、一般的には以下のような要素を含みます。

スキルカテゴリ内容例
基本スキルヒアリング、ニーズ把握、質問力、クロージング
対人スキルコミュニケーション、信頼関係構築、交渉、プレゼンテーション
行動・思考スタンス目標設定力、主体性、課題発見力、PDCAの実践
製品・サービス理解度商品知識、業界理解、競合分析力
デジタルスキルCRMツールの活用、データ分析、オンライン商談ツールの操作

スキルごとに5段階評価などの習得レベルを設定し、個人やチーム単位で可視化します。


営業スキルマップのメリット

育成・配置・評価のすべてに活用できる万能ツール

営業スキルマップの最大の魅力は、「可視化」によって育成計画や人材配置の精度が飛躍的に高まる点です。

メリット解説
スキルの見える化個々の営業スキルの状況を明確に把握でき、主観に頼らない評価が可能になる
育成の方向性が定まる弱点に応じた研修やOJTを設計でき、効果的なスキルアップが実現できる
適材適所の人材配置が可能プロジェクトや顧客特性に合わせた人選がしやすくなり、成果につながりやすくなる
キャリア形成に活用できる自身の強みと成長ポイントが可視化され、キャリア目標とのギャップも明確になる
組織課題の特定ができるチーム全体でどのスキルが不足しているかを把握し、施策を打ちやすくなる

営業部門の属人化・曖昧な評価を回避し、組織全体のレベルアップを支援する重要な基盤として活用されています。


営業スキルマップの作成方法

ステップを踏めば誰でも導入可能

営業スキルマップは、自社の営業プロセスと育成方針に基づいて設計することが大切です。以下のような手順で段階的に作成していきます。

手順内容
1. スキル要素の定義自社の営業スタイルに合わせて必要なスキルを洗い出す
2. レベル設定各スキルについて、未経験から熟練レベルまで段階を分けて評価基準を設ける
3. 評価シート作成社員が自己評価・上司評価できるようにスキル表を一覧化する
4. 運用ルールの策定評価のタイミングや活用方法(面談・研修・配置)を明確にし、継続的に活用できるよう整備する
5. 定期的な見直し営業環境や事業内容の変化に応じて、スキル定義や評価基準を柔軟に調整する

ExcelやGoogleスプレッドシートなどの表計算ツールで手軽に始められ、システム導入によって全社規模への展開も可能です。


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まとめ

営業スキルマップは、営業パーソンの能力を見える化し、育成や配置に役立てる有効なツールです。個人の成長と組織全体の営業力向上を支える基盤として、多くの企業で導入が進んでいます。営業力を底上げしたい、育成を効率化したいと考える企業担当者にとって、今こそ活用を検討すべき手法と言えるでしょう。