固定費と変動費の違いは？重要な4つのポイントも解説

お役立ち情報

2025.06.28

監修者

竹村直浩

＜経営管理のプロ・数多の組織経営＞
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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事業運営において「固定費」と「変動費」の区別は、利益管理やコスト削減策を立てるうえで欠かせない知識です。この違いを正しく理解することで、売上に応じた戦略や資金繰りの計画が立てやすくなります。本記事では、固定費と変動費の定義や違い、さらに管理に役立つ重要なポイントを分かりやすく解説します。

固定費とは？

固定費とは、売上高や生産量に関わらず、一定期間にわたって定額で発生する費用のことです。売上がゼロでもかかる費用であり、事業を継続するために必ず発生します。

固定費の主な例	内容
家賃・地代	事務所や店舗の使用料として毎月支払う固定額の賃料
人件費（固定給部分）	月給制社員や管理職の給与
保険料	事業に必要な各種保険の掛け金
減価償却費	設備・建物の購入費用を耐用年数に応じて分割計上する費用

固定費は「売上ゼロでも必ずかかる費用」と認識し、継続的な支払いを前提とした資金管理が求められます。

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変動費とは、売上や生産量、提供するサービスの数に応じて増減する費用のことです。事業活動の規模に比例して費用が発生するため、売上に直接連動する傾向があります。

変動費は売上と連動するため、売上が増えるほど費用も増える特性があります。

固定費と変動費の違いを理解するには、費用の発生タイミングや売上との関係性が鍵となります。

比較項目	固定費	変動費
発生の特性	売上や生産量にかかわらず一定額発生	売上や生産量に応じて増減
管理の難易度	長期的な支出でコスト削減しにくい	売上に応じて自然に変動するため調整しやすい場合が多い
損益分岐点への影響	高いと利益確保のハードルが上がる	利益率と直結する
経費削減のアプローチ	契約見直しや効率化が必要	購入単価の交渉や無駄削減が有効

費用を見直す際は、この違いを意識したうえで適切な戦略を立てることが重要です。

固定費と変動費の管理を徹底することで、収益性を高め、経営リスクを軽減できます。以下のポイントを意識しましょう。

ポイント	解説
固定費の最小化を意識する	固定費を抑えることで売上減少時の負担を軽くし、柔軟な経営が可能になる
変動費率の把握	売上に対する変動費の比率を把握し、利益率改善につなげる
損益分岐点の試算	固定費・変動費のバランスから利益を確保する売上目標を明確にする
定期的な見直しを行う	事業環境や取引条件の変化に合わせて固定費・変動費の区分と金額を見直す習慣を持つ

このような管理体制を築くことで、持続的な成長と安定した経営基盤が作れます。

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