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監査って何するの?経営者が知っておきたい目的と内容について解説

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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企業経営において「監査」は避けて通れない重要なプロセスです。監査には法的な義務が発生する場合もあれば、企業の健全性や信頼性を示す手段として自主的に行う場合もあります。この記事では、監査の基本的な目的や実施内容、種類ごとの違い、経営者が把握しておくべきポイントをわかりやすく解説します。正しく理解することで、企業価値の向上にもつながります。

監査とは何かを明確に理解する

企業活動を第三者がチェックする仕組み

監査とは、企業の財務状況や業務内容について、外部の専門家や内部の監査担当者が客観的にチェックすることを指します。目的は、会計処理が正しく行われているか、業務が適切に遂行されているかを検証することです。

監査は、企業の信頼性を高めるうえで極めて重要です。特に、株主や投資家、金融機関、取引先など、企業外部のステークホルダーに対して「正確な情報」を提供する根拠になります。


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監査の主な種類とその特徴

監査の分類は主に法定監査と任意監査

監査は大きく分けて、法律に基づいて行われる「法定監査」と、企業が自主的に行う「任意監査」に分類されます。それぞれの目的や関与者、実施タイミングなどに違いがあります。

以下の表にて、主な監査の種類と特徴を整理します。

監査の種類概要実施者実施の有無
法定監査会社法・金融商品取引法などに基づく監査公認会計士・監査法人義務(一定規模以上)
任意監査企業の判断で行う監査税理士・会計士など任意
内部監査組織内部の監査部門が行う業務監査内部監査室・監査役など任意または義務
外部監査外部の監査人が独立した立場で実施公認会計士義務(条件による)

監査には、財務の正確性を確認する目的以外にも、不正の防止、業務改善、企業統治の強化など、複合的な役割があります。


監査が必要とされる主な理由

企業の信頼性を担保するために欠かせない存在

監査が必要とされる背景には、以下のような理由があります。

  • 財務諸表の正確性を保証するため
  • 不正や誤りを早期に発見するため
  • 経営の透明性を確保するため
  • 社外の関係者に対して信頼性を示すため

とくに近年では、企業の不祥事や会計スキャンダルが社会問題となることもあり、監査を通じて「リスク管理体制が整っている企業」であることを示す重要性が増しています


監査の基本的な内容とチェックポイント

会計と業務の両面から検証が行われる

監査では、主に次のようなポイントがチェックされます。

  • 売上や仕入などの取引が適切に記録されているか
  • 会計基準に基づいた処理がされているか
  • 資産や負債の記載に誤りがないか
  • 内部統制が適切に機能しているか
  • 法令や社内ルールに違反していないか

監査人は、証憑書類(請求書、領収書など)や帳簿、財務諸表を精査し、必要に応じてインタビューや実地調査も行います。


監査を受ける企業側の準備とは

社内体制と帳簿管理の整備がカギ

監査を円滑に受けるためには、企業側の準備も重要です。監査がスムーズに進むかどうかは、日ごろの経理処理や書類管理の質に大きく影響します。

企業が準備しておくべき主な項目は以下の通りです。

  • 仕訳帳、総勘定元帳、試算表などの整備
  • 領収書や請求書の保管体制
  • 契約書類や稟議書などの整理
  • 業務フローや内部統制の可視化
  • 担当部署との連携体制の確保

監査の目的は「揚げ足を取ること」ではなく、「業務の健全性を保つこと」です。そのため、企業としても協力的な姿勢を持つことが信頼構築につながります。


監査を経営にどう活かすか

単なるチェックではなく改善と成長のチャンスに

監査は経営にとって負担と捉えられがちですが、実は企業を成長させる機会でもあります。監査で得られる知見やアドバイスを活かすことで、以下のような経営効果が期待できます。

  • 資金調達の信頼性向上
  • 内部統制の強化による業務効率化
  • 会計処理の透明性による社内外の安心感
  • 長期的なリスク回避

監査人から指摘された内容を改善し、次年度以降に反映することで、企業体質の強化や経営スピードの向上にもつながります。


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まとめ

監査は、企業が正確な情報を提供し、信頼性を高めるための不可欠な仕組みです。特に経営者は、監査の種類や目的、準備すべき内容を正しく理解しておくことが重要です。義務であるか任意であるかに関わらず、監査を「企業価値を高めるツール」として積極的に活用する姿勢が求められます。