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営業嫌いな人が起業するにはどうしたらいい?

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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営業活動が得意ではないと感じていても、起業できないわけではありません。むしろ、自分に合ったビジネスモデルを選び、営業に頼りすぎない仕組みを整えることで、営業が苦手でも起業を成功させる道があります。この記事では、営業が苦手な人が起業を考える際のポイントや具体的な方法、注意すべきリスクまでを詳しく解説します。

営業が苦手=起業できないではない

営業が嫌い・苦手という感情を持つ人は少なくありません。「直接お客さまと話すのが辛い」「販売を強く押さなければならない気がして疲れる」そんな思いから、起業をあきらめてしまう人もいます。ですが、近年の起業環境では「営業そのものを最小化する」「仕組みで集客する」ことが可能なケースが増えています。実際、営業活動を自分自身で行わずに仕組み化に成功している起業家も多く、営業が得意でなければ起業できないという固定観念は古くなってきています。

ただし、起業時には「誰が何を売るか」「どうお客さまと関係性を作るか」という点をクリアにしておかないと、売上が立たずに資金繰りが厳しくなるというリスクもあります。営業が苦手でも起業を成功させるためには、自分の強みを活かしながら営業少なめの形を作る戦略が必要です。


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営業嫌いな人が起業するための戦略

営業を自分でガンガンやるスタイルではなく、以下のような戦略を立てることで、営業苦手な人でも起業に向けて動きやすくなります。

  • 自分ではなく、仕組みやツールで「集客・販売」の流れを設計する
  • 営業が得意なパートナーや外部サービスを活用して、自分が直接営業しなくても済む体制を整える
  • 自分が得意な業務(開発、制作、デザインなど)に集中し、営業以外の部分で価値を出す

お客さまとの接点を最小限にしながらも、信頼を得て収益につなげるモデルづくりが鍵となります。


起業モデルを選ぶときのポイント

営業が苦手な人が起業する際に有利なモデルや、選ぶときに意識したい点を以下の表で整理しました。

モデル特徴
オンライン商品・コンテンツ販売デジタル商品なら在庫不要、販売も自動化しやすい
サブスクリプション・定期契約型サービス継続課金モデルにより営業頻度を減らせる
受注型クリエイティブ・制作業務顧客探索より品質で選ばれるため、営業より実績重視
パートナー提携や代理店モデル自ら営業せずに提携先が販売する仕組みにできる

自分の強み・興味に応じてモデルを選び、営業活動への依存を減らしたビジネス設計をすることが、起業を続ける上で大きなアドバンテージとなります。


起業前・起業直後に意識すべき準備と行動

営業が苦手な人でも起業を成功させるためには、下記のような準備と実践が重要です。

  • 提供するサービスや商品の価値をしっかり言語化する(「何を」「誰に」「どう届けるか」)
  • ウェブサイト・SNS・ブログなど、営業を代替できるオンライン接点を整備する
  • 受注フローや紹介制度、パートナー提携など、営業以外の流入ルートを確立する
  • 営業資料・提案書・価格表など、問い合わせ時に応えられる体制を整えておく

こうした準備をすることで、起業直後に「営業だけをやらなければならない状況」にならず、心理的な負荷を軽減できます。


起業時に気をつけたいリスクとその対策

営業が苦手なままで起業する際には、いくつかのリスクがあります。そのままにしておくと、売上が伸びずに資金が消えてしまう可能性もあります。以下の点に注意しましょう。

  • 営業活動を完全に避けすぎて、お客さまの反応が見えない → 顧客の声を収集できる仕組みを作る
  • 営業を外注・他人頼みにして、自社の強みや価値が伝わらない → 自社の価値を言語化し、少なくとも自分で説明できるようにしておく
  • 営業がないために「売上の入口」が弱くなってしまう → 定期契約型や紹介型、オンライン販売型など入口の多様化を図る

これらのリスクに対して事前に対策を立てることで、営業が苦手でも安定的に起業を進めることが可能です。


営業が得意でなくても継続できる起業家の共通点

営業が得意でなくても成功している起業家には、以下のような共通点があります。

  • 自分のサービスや商品の本質的な価値を理解し、言葉にできている
  • お客さまの課題を深く理解して、それを解決する設計ができている
  • 営業以外の仕組み(ウェブ集客・紹介制度・パートナー制度)をあらかじめ整えている
  • 営業活動を“嫌だからやらない”ではなく、“少しならできる”という範囲で取り組んでいる

こうした姿勢は、営業が苦手な人でも起業を成功へと導く大きな力になります。


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まとめ

営業が苦手だからといって、起業をあきらめる必要はありません。むしろ、「営業しない仕組み」をあらかじめ設計し、自分の得意なことに集中できるビジネスモデルを選ぶことが、営業嫌いな人の起業成功の鍵です。

営業に頼らずに売れる仕組みを作り、お客さまの信頼を得られる形を整えることで、自分らしく起業を継続できる可能性は十分にあります。自分の「強み」を武器にし、営業以外の道で価値を届ける起業スタイルを一緒に探していきましょう。

必要であれば、「営業が苦手な起業家のための仕組み構築チェックリスト」や「具体的なビジネスモデルアイデア集」もご提供できます。ご希望があればお知らせください。