経営戦略と事業戦略は違う？規模感や内容・特徴を詳しく解説！

経営戦略と事業戦略とは？

企業を成長させるためには、明確な「戦略」が必要です。多くの企業では「経営戦略」と「事業戦略」という2つの戦略を使い分けていますが、これらは似ているようで、異なる役割と目的を持っています。本記事では、「経営戦略」と「事業戦略」の違いや、それぞれの特徴について詳しく解説します。

経営戦略とは？

経営戦略とは、企業全体の方向性を決定し、長期的な成長と持続的な発展を目指すための基本方針です。企業のビジョンやミッションに基づいて、全体的な目標を設定し、その達成のために必要な資源をどのように配分するかを決めます。経営戦略は企業全体を対象としており、企業がどのようにして競争力を維持し、成長を続けていくかを考える戦略です。

特徴	説明
スコープの広さ	企業全体の長期的な方向性を示し、どの業界でどのような形で競争するかを決定します。
資源の配分	企業が持つ資源（人材、資本、技術など）をどの事業に投入するかを決定し、効果的に活用するための計画を立てます。
ビジョンの実現	企業のミッションやビジョンに基づき、全社的な目標を設定し、その目標を達成するための道筋を描きます。
持続的な競争優位	長期的な競争優位を築くために、市場の変化に対応しながら新たな事業機会を見極めます。

経営戦略の具体例

例えば、ある企業が「グローバル展開を加速し、海外市場でのシェアを拡大する」という経営目標を掲げた場合、これが経営戦略になります。この目標を達成するために、どの市場に進出するのか、どの程度の投資を行うのか、企業全体としてのリソースをどう配分するのかを決定するのが経営戦略の役割です。

事業戦略とは？

一方、事業戦略は、経営戦略の枠組みの中で特定の事業単位で行われる戦略です。事業戦略は、それぞれの事業部門が競争に勝つために、どのような方針で事業を進めていくかを定めます。つまり、特定の製品やサービスをどのように市場に展開し、競争相手に対してどのように優位に立つかを考えるものです。

特徴	説明
特定事業単位の戦略	企業内の各事業部門が競争に勝つための方針を決定し、実際の戦術的な動きを策定します。
マーケットフォーカス	具体的なターゲット市場に対して、どのようなアプローチで製品・サービスを提供するかを決定します。
競争優位の構築	競争相手に対してどのように優位に立つかを明確にし、価格戦略や製品差別化などの具体的な施策を考えます。
短中期的な目標	中長期的な経営戦略に対して、事業戦略はより短期的な成果を目指して具体的な行動計画を立てることが多いです。

事業戦略の具体例

例えば、ある製品部門が「既存顧客向けに新たな機能を追加して顧客満足度を高める」ことを目標にする場合、それが事業戦略にあたります。この部門は、競争相手の製品との差別化を図り、価格設定やプロモーション戦略を通じて市場シェアを拡大することを目指します。このように、特定の事業における競争力を高めるための具体的な計画が事業戦略です。

経営戦略と事業戦略の違い

経営戦略と事業戦略には以下のような違いがあります。

項目	経営戦略	事業戦略
対象	企業全体の成長と方向性を定める	各事業部門の競争優位を築くこと
期間の長さ	長期的な視点での戦略	中短期的な視点での戦略
スコープ	企業のビジョンやミッションに基づく	特定の製品・サービスや市場に焦点を当てる
資源の配分	全社的なリソースの配分を決定	部門ごとのリソース活用を計画
競争の焦点	市場での長期的な競争優位を構築	特定市場での競争相手に対する戦略

経営戦略と事業戦略の連携の重要性

経営戦略と事業戦略は、それぞれ独立して存在するのではなく、緊密に連携して動く必要があります。経営戦略で定めた全社的な目標に対して、事業戦略は具体的な行動計画を示し、それを実行する役割を担います。これにより、企業全体の方向性が統一され、各事業が共通のビジョンに向けて連携しながら進むことが可能になります。

経営戦略と事業戦略を活用するポイント

1. 企業全体のビジョンに基づいた明確な戦略立案
   経営戦略を定める際は、企業のビジョンに基づき、全社的な方向性を明確にすることが重要です。その上で、各事業戦略がその方向性に沿うように策定されているかを確認しましょう。
2. 柔軟な対応力を持たせる
   市場や顧客のニーズは絶えず変化します。そのため、事業戦略は常に柔軟に見直し、必要に応じて調整できる体制を整えておくことが求められます。
3. 成果のモニタリングと改善
   各事業のパフォーマンスを定期的にモニタリングし、経営戦略との整合性をチェックすることが必要です。これにより、必要な修正や改善をタイムリーに行い、全社の戦略目標に向けて確実に進めることができます。

まとめ

経営戦略と事業戦略は、それぞれ異なる役割を持ちながら、企業の成長に不可欠な戦略です。経営戦略は企業全体の長期的なビジョンを示し、全社的な方向性を決定するのに対し、事業戦略は各事業部門がその方向性に基づき具体的な競争戦略を策定し、実行するものです。

両者を効果的に連携させることで、企業は長期的な成功を収め、競争力を維持・向上させることができます。