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経営企画の仕事はつまらないって本当?内容を詳しく解説!

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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経営企画の仕事について、「つまらない」と感じる人がいるのは事実です。しかし、それは仕事の特性や具体的な役割を十分に理解していない場合が多いのも事実です。経営企画は会社全体の方向性を示し、事業計画の策定や新規プロジェクトの立ち上げに携わる重要なポジションです。本記事では、経営企画の仕事内容を詳しく解説し、その魅力と「つまらない」と感じる理由について掘り下げてみましょう。


経営企画の仕事ってどんな内容?

経営企画の仕事は、多岐にわたり、会社の経営を支える中核的な役割を担っています。その具体的な業務内容について見ていきましょう。

1. 経営戦略の立案

経営企画の主要な業務のひとつが、企業全体の経営戦略を立案することです。これには、競合分析や市場動向の調査、企業の強みや弱みを分析し、短期および長期の戦略を策定することが含まれます。このプロセスには、社内外の情報収集、データ分析、経営陣とのディスカッションが求められます。

2. 事業計画の策定と進捗管理

経営企画部は、各事業部門と連携しながら、年間事業計画の策定を行います。これには売上目標やコスト削減策の設定、さらには計画の進捗状況を管理し、問題が発生した場合の対策を講じることが含まれます。これにより、企業が目標に向けて順調に進んでいるかどうかを確認します。

3. 業績管理とデータ分析

業績管理も経営企画の重要な仕事です。四半期ごとの業績報告の作成や、経営陣に対するパフォーマンスレポートの提出など、データを基にした意思決定のサポートを行います。業績管理を通じて、企業の現状を的確に把握し、必要な調整を行います。

4. 新規事業やプロジェクトの立ち上げ支援

新規事業の立ち上げは、企業の成長戦略の重要な部分です。経営企画は新規事業の計画を立て、リサーチを行い、リスクとメリットを評価します。また、必要なリソースの調達や部門間の連携を図り、プロジェクトが円滑に進むようサポートします。

5. 経営会議の運営

経営企画部門は経営会議の議題設定や資料の準備を担当することも多いです。経営陣に対して、データに基づく提案を行い、企業全体の意思決定に関わる役割を果たします。


経営企画の仕事はつまらないと感じる理由とは?

経営企画の仕事が「つまらない」と感じる人がいる理由についても考察してみましょう。主に次のような要因が挙げられます。

1. 長期的な視点が求められるため、成果が見えにくい

経営企画は長期的な視点で戦略を考える必要があるため、短期的な成果が見えにくいことがあります。事業部門のように売上や顧客対応といった目に見える成果が出ないことから、「つまらない」と感じる人がいるかもしれません。しかし、経営企画の役割は企業全体の方向性を支えることであり、長期的な視野での貢献が求められます。

2. データ分析が中心の業務で、クリエイティブさが少ない

経営企画の仕事は、データをもとにした分析や報告書の作成など、ロジカルで細かな作業が多いです。そのため、クリエイティブな発想や目に見える成果を求める人にとっては、地道なデータ処理が「退屈」に感じられることがあります。しかし、このデータ分析は企業が適切な意思決定を行うための基盤であり、非常に重要な仕事です。

3. 会社全体に影響する責任の重さ

経営企画は企業全体の戦略に関わるため、大きな責任が伴います。この責任の重さからくるプレッシャーが、業務を「つまらない」と感じさせることがあります。しかし、このポジションは経営陣と直接関わる機会が多く、企業の将来を形作る重要な役割を担っているのです。


経営企画の魅力とは?

「つまらない」と感じる一方で、経営企画には大きなやりがいと魅力があります。ここでは、その魅力についても触れていきましょう。

1. 企業全体を俯瞰して見ることができる

経営企画の最大の魅力は、企業全体を俯瞰して見ることができる点です。事業部門での仕事が限定された領域での活動であるのに対し、経営企画は複数の部門と連携し、企業の方向性を総合的に考える役割を持ちます。そのため、幅広い視点でビジネスを見る力が身につきます。

2. 経営陣との近い距離で働くことで学びが多い

経営企画の仕事は、経営陣との距離が非常に近く、経営に関する深い知識や判断のプロセスを学ぶことができる点も魅力です。経営者の思考や視点を直接学ぶ機会が多いため、将来的に自身が経営者を目指す際には大きな武器となる経験を積むことができます。

3. 新規事業や企業戦略に直接携わることができる

新規事業の立ち上げや全社的な戦略に関わるため、自分の提案やアイデアが企業の成長に直接影響を与える場面もあります。これは大きなやりがいであり、自身のキャリアにとっても非常に価値のある経験です。


経営企画に向いている人とは?

経営企画の仕事にはどのような人が向いているのでしょうか?

1. 論理的思考が得意な人

経営企画では、データを基にした分析や経営戦略の立案が求められます。ロジカルに物事を考え、データを駆使して適切な判断ができる人は、この仕事に向いていると言えます。

2. チームワークとコミュニケーションが得意な人

経営企画は、社内外の関係者と連携する場面が多いです。異なる部署や経営陣と効果的にコミュニケーションを取り、協力してプロジェクトを進めるスキルが求められます。

3. 持続的な改善を楽しめる人

長期的な視点で企業の成長に貢献する経営企画では、地道な業務を継続しながら持続的な改善を図ることが重要です。そのため、小さな改善を積み重ねることを楽しめる人が向いています。


まとめ

経営企画の仕事は「つまらない」と感じることもありますが、企業の未来を担う重要な役割を持つ仕事でもあります。データに基づく意思決定のサポート、新規事業の立ち上げ、経営戦略の策定など、その仕事は多岐にわたり、企業全体に大きな影響を与えます。

経営企画の魅力は、企業の成長を俯瞰的に支え、経営者と共に未来を形作ることにあります。責任は大きいものの、その分やりがいも大きく、自身のキャリアを飛躍させる貴重な経験となるでしょう。「つまらない」と感じるかどうかは、その人がどのような視点で仕事に取り組むかにかかっていると言えます。