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オブザーバーとは?役割や必要なスキルを詳しく解説!

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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オブザーバーとは、会議やプロジェクトの進行に際して「参加者」として発言権を持たず、主に観察を目的として参加する立場の人を指します。オブザーバーは直接的な意思決定には関わりませんが、重要な情報を得たり、状況を把握したりするために重要な役割を果たします。ここでは、オブザーバーの具体的な役割とそのために必要なスキルについて詳しく解説していきます。

オブザーバーの役割とは?

オブザーバーの役割は、会議やプロジェクトの状況を把握し、必要に応じてその情報を関係者にフィードバックすることです。以下に、オブザーバーの役割について詳しく説明します。

情報の収集と共有

オブザーバーは、プロジェクトや会議の進捗状況、参加者の意見、決定事項などの情報を収集する役割を持ちます。これらの情報は、上層部への報告や他の関連チームへのフィードバックとして共有され、より広い組織の意思決定に役立てられます。

第三者視点での評価

オブザーバーは会議やプロジェクトにおいて中立的な立場にあるため、客観的な視点から状況を評価することが求められます。プロジェクトの進行が計画通りに進んでいるか、課題が発生している場合にどのような解決策が考えられるか、といった観点から状況を観察し、後にフィードバックを提供することが可能です。

トラブルシューティングのサポート

オブザーバーは、問題が発生した際に状況を冷静に見つめることができるため、トラブルシューティングのサポートを行うこともあります。実際のプロジェクトの進行には関与しませんが、客観的な分析を通じて、課題の本質を理解するサポートができるのです。

理解を促進するための観察

会議やプロジェクトにおいて、メンバー間のコミュニケーションを観察し、意思疎通がうまくいっているかどうかを見極める役割もあります。特に、プロジェクトの複雑さや参加メンバーの多様性が高い場合、オブザーバーはコミュニケーションがスムーズに行われているかどうかを確認し、改善点を指摘することで全体の理解を深める助けになります。


オブザーバーに求められるスキルとは?

オブザーバーは、ただ「見る」だけの存在ではなく、観察した情報を効果的に活用するためのスキルが必要です。それでは、オブザーバーに必要なスキルについて詳しく見ていきましょう。

観察力と分析力

客観的に状況を把握する力
オブザーバーにとって最も重要なのは、客観的に状況を観察し、そこから必要な情報を引き出す観察力です。これには、単に目の前の出来事を捉えるだけでなく、会議やプロジェクト全体の流れ、参加者の発言の意図などを理解し、情報を正確に把握する能力が含まれます。また、得た情報を分析し、どのような意味があるのかを考える分析力も求められます。

コミュニケーションスキル

効果的なフィードバックの提供
オブザーバーは情報を集めるだけでなく、それを効果的に関係者にフィードバックする必要があります。そのため、適切なタイミングで、分かりやすく情報を伝えるコミュニケーションスキルが欠かせません。また、相手に対して客観的な事実を伝える際にも、言葉の選び方や伝え方に配慮することで、建設的なフィードバックを提供することができます。

中立性と公平性

主観を排した立場の保持
オブザーバーは、中立的で公平な立場を保つことが重要です。会議やプロジェクトにおける意思決定に影響を与えることなく、状況を正確に観察するために、個人的な感情や先入観に左右されないことが求められます。これにより、客観的な評価と公正なフィードバックが可能になります。

適応力と柔軟な対応力

状況に応じた判断の必要性
プロジェクトや会議の状況は刻一刻と変わります。そのため、オブザーバーは変化に迅速に対応できる適応力が求められます。また、予想外の事態が発生した場合でも、冷静に状況を判断し、適切なアクションをサポートする柔軟な対応力も重要です。


オブザーバーが果たす役割の具体例

オブザーバーの役割は具体的にどのような場面で活かされるのでしょうか。以下に、オブザーバーが果たす役割の具体的な例を挙げます。

活用場面オブザーバーの具体的な役割
プロジェクト会議プロジェクトの進捗状況を観察し、問題点の洗い出しや後日フィードバックを行う
取締役会や経営会議会議の議論内容を把握し、経営陣への報告や次のアクションプラン策定の材料とする
外部研修の視察研修内容や参加者の反応を観察し、効果的な学びが行われているかを評価する
チームビルディング活動メンバー間のコミュニケーションの様子を観察し、組織力の向上のための提案を行う

オブザーバーとして成功するためのポイント

客観的な立場を徹底する

オブザーバーは、中立的な視点を保ち、主観を持ち込まないことが重要です。自らが議論に積極的に関わるのではなく、あくまで観察者として状況を正確に把握し、必要な情報を関係者に届けることを意識する必要があります。

適切なタイミングでのフィードバック

オブザーバーの役割は、ただ状況を見守ることにとどまらず、必要に応じてフィードバックを提供することです。しかし、そのフィードバックは適切なタイミングで行わなければ効果がありません。プロジェクトの進捗や会議の内容に応じて、フィードバックを行うべきタイミングを見極めることが大切です。

コミュニケーションスタイルの柔軟さ

オブザーバーは、観察したことを他者に伝える際に、相手にとって理解しやすいスタイルで情報を提供する必要があります。フィードバックの対象が経営層なのか現場の従業員なのかによって、伝え方を柔軟に変えることが重要です。また、相手に不安感や不快感を与えないように注意することも必要です。


まとめ

オブザーバーは、会議やプロジェクトに参加する中で、観察と情報収集を通じて組織の意思決定をサポートする重要な役割を担っています。彼らの客観的な視点や中立性は、プロジェクトの改善点を見つけたり、全体の進捗を把握するうえで大きな価値を提供します。

オブザーバーとしての役割を果たすためには、観察力と分析力、コミュニケーションスキル、適応力、そして中立的な視点が求められます。これらのスキルを効果的に活用することで、組織全体に貢献し、より良い成果をもたらすことができるでしょう。