, 内定者研修の目的とは?ポイントも詳しく解説! | ビズスキルDX

内定者研修の目的とは?ポイントも詳しく解説!

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

詳しく見る

内定者研修とは、企業が内定を出した人に対して、入社前に行う研修のことです。この研修を通じて、内定者の不安を解消し、入社後のスムーズな業務遂行を支援することができます。内定者研修の目的を明確にし、適切なプログラムを組むことで、企業と内定者の双方にとってメリットを生み出すことができます。本記事では、内定者研修の目的や効果的な実施方法、注意点について詳しく解説します。

内定者研修の目的

内定者研修を行う主な目的は、以下の3つです。

1. 内定者の不安解消

多くの内定者は、「仕事についていけるのか」「職場の雰囲気に馴染めるのか」といった不安を抱えています。研修を通じて業務内容や社内環境を知ることで、こうした不安を和らげることができます。特に、先輩社員との交流機会を設けることで、入社前の疑問や不安を解決しやすくなります。


2. 即戦力の育成

内定者が入社後すぐに活躍できるように、必要なスキルや知識を事前に学ぶことも目的の一つです。**ビジネスマナーや業務に関連する基礎知識を学ぶことで、入社後の研修期間を短縮し、早期の戦力化が可能になります。**特に、社会人としての基本的なルールやマナーを事前に身につけておくことで、新入社員としてのスタートがスムーズになります。


3. 内定辞退の防止

内定者と企業の接点を増やすことで、内定辞退のリスクを減らすことができます。企業文化や職場環境を知ってもらい、入社後の具体的なイメージを持たせることが重要です。**また、同期との関係を深める機会を設けることで、組織の一員としての意識を高め、入社意欲の向上につながります。


内定者研修の具体的な方法

内定者研修にはさまざまな形式がありますが、代表的なものを3つ紹介します。

1. オンライン研修(eラーニング)

**インターネットを活用し、オンラインで研修を実施する方法です。**スマートフォンやパソコンがあればどこでも学習が可能で、柔軟なスケジュールで学べるのが特徴です。

メリット

  • 時間や場所を問わず受講できる
  • 繰り返し学習が可能

デメリット

  • 受講者の自主性に依存するため、モチベーション維持が課題となる
  • 双方向のコミュニケーションが取りにくい

2. グループワーク・チームビルディング

**内定者同士のコミュニケーションを活発にするための研修です。**チームで課題を解決するグループワークを行い、協調性や問題解決能力を養います。

メリット

  • 内定者同士の関係を深められる
  • 協調性やリーダーシップを養える

デメリット

  • オンライン開催では実施が難しい
  • 複数名が集まるため、日程調整が必要

3. 企業理解を深めるワークショップ

**会社の事業内容やビジョンを理解してもらうための研修です。**事業戦略や会社の歴史を学ぶことで、社員としての意識を醸成します。

メリット

  • 企業文化を理解しやすい
  • 仕事へのモチベーションを高められる

デメリット

  • 一方的な講義形式になりやすい
  • 受講者の積極的な参加が必要

内定者研修を成功させるポイント

内定者研修を効果的に実施するためには、以下のポイントを押さえることが重要です。

1. 目的を明確にする

研修の目的を明確にし、内定者に伝えることで、研修の意義を理解しやすくなります。目的が曖昧なままだと、内定者の意欲が低下し、研修の効果も半減してしまいます。


2. 研修内容を柔軟に設計する

内定者は学業やアルバイトなどで忙しい場合が多いため、負担になりすぎないようにスケジュールを調整することが大切です。オンライン研修を活用するなど、受講しやすい環境を整えることが重要です。


3. 継続的なフォローアップを行う

研修を実施するだけでなく、その後のフォローも重要です。定期的なアンケートや個別面談を実施し、研修の効果や内定者の不安を把握しましょう。また、入社後も継続的にサポートすることで、スムーズな職場適応が可能になります。


まとめ

内定者研修は、内定者の不安解消、即戦力の育成、内定辞退の防止といった重要な目的を持つ研修です。効果的な研修を実施することで、内定者の入社意欲を高め、スムーズな職場適応を促すことができます。

成功する内定者研修のポイントは、目的を明確にし、研修内容を柔軟に設計し、継続的なフォローアップを行うことです。本記事で紹介した方法を活用し、内定者が安心して入社できる環境を整えましょ