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社内の備品管理を効率的にするには?可視化するステップを解説

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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社内の備品管理が適切に行われていないと、無駄なコストが発生したり、必要な備品が不足して業務に支障をきたすことがあります。特にテレワークやフリーアドレスの導入が進む中で、備品の適正な管理が求められています。本記事では、備品管理の効率化と可視化するステップを詳しく解説します。

備品管理の課題と重要性

よくある備品管理の課題

課題具体例
備品の重複購入すでに在庫があるのに、新たに購入してしまう
紛失・持ち出し管理の不備いつ、誰が持ち出したか分からず、紛失のリスクが高まる
在庫不足による業務遅延必要なときに備品が足りず、業務が止まる
コスト管理の不透明さどの部署がどれだけ使っているか分からない

備品管理の重要性

適切な備品管理を行うことで、以下のメリットがあります。

  • コスト削減 不要な備品購入を防ぎ、予算を有効活用できる
  • 業務の効率化 必要な備品をスムーズに利用でき、業務の遅延を防ぐ
  • セキュリティ向上 貴重品や機密情報を扱う備品の紛失リスクを低減

備品管理を効率化する方法

1. 備品の分類を明確にする

備品をカテゴリーごとに分けて管理することで、適切な在庫把握が可能になります。

分類具体例管理方法
消耗品コピー用紙、ペン、付箋在庫数を定期チェック
長期使用品デスク、椅子、ロッカー固定資産台帳で管理
IT機器ノートPC、タブレット、モニターシリアル番号で追跡
貸出品プロジェクター、カメラ持ち出し管理を徹底

2. 備品管理のルールを策定する

備品の発注・使用・廃棄のルールを明確にすることで、無駄な購入を防ぐことができます。

プロセスルール例
発注ルール事前申請制を導入し、不要な発注を防ぐ
使用ルール共有備品は予約制にし、利用状況を可視化
廃棄ルール使わなくなった備品は定期的に棚卸しを実施

3. 備品管理を可視化するステップ

備品管理を可視化することで、適正な在庫を維持し、業務の効率化を図れます。

ステップ実施内容
①備品リストの作成現在の備品を全てリスト化し、カテゴリーごとに整理
②管理台帳の導入備品の使用状況・購入履歴を記録する台帳を作成
③バーコード・QRコード管理備品にバーコードやQRコードを貼り、スキャンで記録
④定期的な棚卸し月1回または四半期ごとに実施し、現状を把握
⑤クラウドツールの活用クラウド型の備品管理システムを導入し、リアルタイムで管理

4. 備品管理ツールの導入

Excelや紙の管理では、情報の更新漏れや検索性の悪さが課題になります。
クラウド型の管理ツールを導入することで、リアルタイムで在庫状況を把握でき、効率的な管理が可能になります。

ツールの種類主な機能導入メリット
クラウド備品管理システム在庫管理、発注履歴、貸出管理遠隔地からもアクセス可能
バーコード・QRコード管理備品の一括登録、検索機能手間を削減し、正確な管理が可能
ワークフローシステム発注・承認フローの自動化発注の無駄を削減

備品管理を効率化した事例

業種導入前の課題導入後の効果
IT企業社員の増加により、PCや周辺機器の管理が煩雑化QRコード管理を導入し、備品の所在が明確に
製造業消耗品の在庫管理ができておらず、無駄な購入が多発定期棚卸しと発注ルールの整備でコスト削減
小売業店舗ごとの備品管理がバラバラで、一元管理できていないクラウド管理システムを導入し、全店舗で情報を共有

まとめ

備品管理を適切に行うことで、コスト削減や業務の効率化を実現できます。
備品の分類を明確にし、管理ルールを策定した上で、可視化することが重要です。
また、クラウドツールやQRコードを活用すれば、より正確でスムーズな備品管理が可能になります。
自社に合った管理方法を導入し、効率的な備品管理を実現しましょう。