顧問って？意味と相談役との違いについて解説

企業や団体で見かける「顧問」という肩書き。経験豊富な人物が就くことの多い役職ですが、その役割や意味を明確に理解している人は意外と少ないかもしれません。また、似た役割として知られる「相談役」との違いについても混同されがちです。本記事では、「顧問」とは何か、相談役との違い、具体的な役割や期待される機能について分かりやすく解説します。組織運営における外部人材の活用を検討している方は、ぜひ参考にしてください。

顧問とは？

基本的な意味

顧問とは、専門的な知見や豊富な経験をもとに、企業や団体の運営に対してアドバイスや助言を行う外部または内部の役職者を指します。経営判断、人事、法律、財務などの領域で、企業の意思決定を支える存在です。

一般的には日常業務には直接関与せず、定期的な会議や面談を通じて助言を行うスタイルが多く、非常勤のケースが大半です。

---

顧問の主な役割

項目	内容
経営アドバイスの提供	市場動向や業界知識をもとに経営陣に対して意思決定の助言を行う
専門知識の提供	法務、労務、技術、財務など特定分野における専門的な意見を提供する
社外ネットワークの活用	業界や行政との人脈を活用し、交渉や提携、問題解決に貢献する
組織の信頼性向上	著名な経歴を持つ顧問が在籍することで、企業の社会的信用を高める
後進育成	若手社員や幹部候補に対して経験を伝える教育的な役割も担うことがある

顧問の在籍は、企業の意思決定に厚みを持たせるとともに、外部視点を取り入れる手段にもなります。

---

相談役との違い

比較項目	顧問	相談役
主な目的	専門分野でのアドバイス提供	経営陣の意思決定に対する助言
組織との関係	外部の専門家または退職した幹部が就任するケースが多い	多くは元社長や役員など、企業の内部出身者が就任
業務への関与度	特定領域における実務的アドバイスが中心	経営全般へのアドバイスが中心で、より形式的な役割にとどまる場合も多い
実務関与	業務に即した相談・支援を行うことがある	日常的な業務にはほとんど関与しない
任命理由	専門性や対外的信用を重視して登用	組織内の功労者として名誉職的に登用されることがある

顧問は実務的支援が求められる一方、相談役はより象徴的なポジションであることが多いのが特徴です。

---

顧問を活用するメリットと注意点

分類	内容
メリット	・外部知見や業界経験を活用できる ・経営判断に多角的視点が加わる ・社外との関係構築に役立つ
注意点	・依存しすぎると組織の自立性が損なわれることがある ・役割が不明確だと形骸化しやすい

顧問活用の成功には、契約内容や役割分担を明確に定めることが重要です。

---

まとめ

顧問とは、専門的な立場から企業や団体の運営に助言を行う役職であり、意思決定の補助や外部視点の導入に役立つ存在です。相談役とは目的や関与度、背景が異なるため、それぞれの役割を明確に理解して運用する必要があります。

現代の企業経営においては、変化の激しい環境に対応するためにも、顧問の知見を上手く取り入れることが重要となっています。組織の課題に応じて、適切な人材を顧問として迎えることで、事業の安定と成長を実現する足がかりとなるでしょう。