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セレンディピティって?シンクロニシティとの違いは何?

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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日常の中でふと出会った出来事が、思いがけない成果や発見につながることがあります。こうした偶然の出会いや発見を「セレンディピティ」と呼びます。一見、偶然に見える出来事ですが、実はビジネスや研究の世界でも重要なキーワードです。似た言葉に「シンクロニシティ」もありますが、意味や使われ方には違いがあります。本記事では、セレンディピティの基本的な意味と、シンクロニシティとの違いをわかりやすく解説します。

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セレンディピティとは?

セレンディピティとは、「偶然の中から価値ある発見をする能力や現象」のことを指します。元々は18世紀に作家ホレス・ウォルポールが使った造語で、予期せぬ発見を意味する言葉として広まりました。

たとえば、別の目的で調査していた研究中に画期的な技術を見つけたり、道に迷った先で思いがけず素敵なカフェに出会ったりするのが、セレンディピティの具体例です。


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セレンディピティとシンクロニシティの違い

比較項目セレンディピティシンクロニシティ
意味偶然の中から予想外の発見や成果につながること偶然の一致が象徴的な意味や必然性を感じさせる現象
意図の有無本来の目的と異なる発見が生まれるが、ある程度の行動や探索が関係する特に目的がなくても、意味のある偶然として捉えられることが多い
代表的な使用例ペニシリンの発見、ポストイットの開発同じ人物に何度も偶然出会う、ふと浮かんだことが現実になる
関連分野ビジネス、研究、クリエイティブ領域心理学、スピリチュアル、個人の体験領域
対象となる出来事の性質発見・成果・チャンスの創出に結びつく具体的な結果原因と結果の因果関係はないが、意味深い偶然と感じる体験

セレンディピティは「結果重視」の偶然であり、思わぬ発見が形になる点が特徴です。一方、シンクロニシティは「意味重視」の偶然であり、結果よりも偶然そのものに象徴性を感じる傾向があります。


セレンディピティを高めるための工夫

セレンディピティは完全な偶然に見えますが、実は「気づく力」や「好奇心」「柔軟な思考」があることで起こりやすくなります。以下のような行動習慣が、セレンディピティを生む土壌を作ります。

  • 常に新しい情報に触れる
  • 他分野との交流を意識的に持つ
  • 小さな違和感や偶然を見逃さず記録する
  • 失敗や寄り道をポジティブに捉える
  • 決めつけず、選択肢を複数用意する

このように、行動とマインドの両方が、セレンディピティを引き寄せるカギとなります。


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まとめ

セレンディピティとは、偶然の中にある価値を見出し、思いがけない成果につなげる力を指します。よく混同されがちなシンクロニシティとは意味も性質も異なり、前者は「発見」、後者は「象徴的な一致」を表す概念です。

現代のビジネスや研究の現場では、このセレンディピティの力が新たな価値創出やイノベーションの鍵になると言われています。偶然に敏感でいられる人こそが、次の時代を切り拓く存在になれるのかもしれません。

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