リスクアセスメントって？方法と進め方について解説

ビジネスや製造現場、プロジェクト管理の現場で近年ますます重要視されている「リスクアセスメント」。業務や作業に潜む危険を洗い出し、対策を立てることで、事故やトラブルの予防につながります。しかし、「具体的に何をすればよいのか」「どう進めれば効果的なのか」と疑問を感じる方も多いでしょう。本記事では、リスクアセスメントの基本的な意味、具体的な方法、進め方のポイントをわかりやすく解説します。

リスクアセスメントとは？

リスクアセスメントとは、業務や作業に潜むリスク（危険性や有害性）を特定し、その発生頻度や影響度を評価し、適切な対策を講じる一連のプロセスです。

労働安全衛生法では、事業者が労働者の安全を守るためにリスクアセスメントを行う努力義務が課されています。
この取り組みは、職場の安全確保だけでなく、品質管理、環境保全、情報セキュリティ分野など幅広い分野で重要視されています。

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リスクアセスメントの基本手順

手順	内容
危険性・有害性の特定	作業や業務に潜む危険要素（例：高所作業、化学物質、サイバー攻撃）を洗い出す。
リスクの見積もり	危険が発生する可能性（頻度）と被害の大きさ（影響度）を評価する。
リスクの優先順位付け	見積もったリスクを高リスクから低リスクまで整理し、対応の優先度を決める。
リスク低減措置の検討	危険回避、代替案、保護具の導入、手順の見直しなど、具体的な対策を立てる。
実施と記録	決めた対策を実行し、内容と結果を文書化して共有する。

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リスクアセスメントの方法

1. 現場調査・ヒアリング
   　作業現場を実際に確認し、現場作業者や関係者の声を聞く。
2. チェックリストの活用
   　業界標準や法令に基づいたチェックリストで見落としを防ぐ。
3. リスクマトリクスの作成
   　頻度と影響度を掛け合わせた表を作り、リスクの大小を視覚的に整理する。
4. 対策の実効性評価
   　立てた対策が本当に効果を発揮するかを試験・シミュレーションする。

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リスクアセスメントのメリット

項目	内容
事故・災害の予防	事前に危険を把握し対策することで重大事故を未然に防ぐ。
コスト削減	事故対応や損害賠償などの想定外のコストを抑えられる。
法令遵守	安全衛生法や各種規制への適合を確保できる。
組織の信頼向上	安全・安心に取り組む姿勢が取引先や従業員の信頼につながる。

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リスクアセスメントを成功させるポイント

• 全員参加型を意識する
  　現場の作業者、管理者、専門家の意見を取り入れる。
• 継続的に見直す
  　一度の実施で終わらせず、定期的に振り返りと改善を行う。
• 記録を残す
  　内容や決定事項、実施状況をきちんと文書化し、共有する。
• 教育・訓練を行う
  　従業員にリスク感度を高める教育を行い、対策の実行力を強化する。

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まとめ

リスクアセスメントは、職場やプロジェクトのリスクを洗い出し、評価し、対策を立てる重要なプロセスです。安全性の向上、法令遵守、コスト削減といったメリットがあり、組織の持続的成長に欠かせない取り組みといえます。

まずは小さな業務や部署単位から実践し、徐々に組織全体へと広げていくことがおすすめです。