最近「さとり世代」という言葉を耳にする機会が増えていますが、その意味や背景を正確に理解している人は少ないかもしれません。さらに、「ゆとり世代」との違いは何かと疑問に思う人も多いでしょう。本記事では、さとり世代の特徴、育った背景、仕事や価値観の特徴、そしてゆとり世代との違いまでをわかりやすく解説します。世代間の理解を深めたい方やマネジメント層はぜひ参考にしてください。
さとり世代とは
定義と背景
さとり世代とは、1980年代後半から1990年代後半に生まれ、2000年代後半に成人した世代を指します。
インターネットやSNSが当たり前の環境で育ち、経済的な豊かさよりも現状維持や心の安定を重視する価値観が特徴です。
名前の由来は「悟りを開いたように欲がない」とされることから来ています。
世代 | 生年 | 主な特徴 |
---|---|---|
さとり世代 | 1987年頃~1996年頃 | 無駄を嫌う、堅実志向、SNS活用、自己完結型 |
さとり世代の特徴
主な特徴
特徴 | 内容 |
---|---|
消費に消極的 | 車やブランド品など高額消費に興味が薄い |
人間関係は広さより深さ | SNSや小規模のつながりを好み、少人数の友人関係を大切にする |
堅実・安定志向 | 浪費を避け、貯金を重視する |
リアルとネットのバランス | SNSと現実の使い分けが上手く、ネット上でも冷静に振る舞う |
無理をしない | 出世欲が薄く、過度な競争やストレスを避ける |
このような特徴から、無欲で合理的な生き方を選ぶ姿勢が評価されることも増えています。
ゆとり世代との違い
ゆとり世代とは
ゆとり世代は、1987年頃から2004年頃に生まれた世代で、「ゆとり教育」の影響を受けた世代です。
教育現場では詰め込み教育が緩和され、学力低下や精神的な負担軽減が議論されました。
さとり世代とゆとり世代の比較
項目 | さとり世代 | ゆとり世代 |
---|---|---|
生年 | 1987年頃~1996年頃 | 1987年頃~2004年頃 |
背景 | 不景気、就職氷河期、SNSの普及 | ゆとり教育、デジタル移行期 |
特徴 | 無欲、堅実、SNS慣れ | マイペース、協調性重視、自己肯定感が低め |
消費傾向 | 低欲望、実利志向 | 経済的制約に対する無関心 |
働き方・価値観 | 安定志向、無理をしない、出世に執着しない | プライベート重視、自由・自立志向、でもプレッシャーに弱い |
両者は生年が重なる部分がありますが、育った環境と価値観に明確な違いがあります。
さとり世代の仕事観・価値観
仕事に対する考え方
項目 | 内容 |
---|---|
ワークライフバランス | 仕事と私生活のバランスを重視し、長時間労働を避ける |
キャリア志向 | 出世や高収入よりも安定と働きやすさを求める |
チームワーク | 過度な競争を好まず、周囲と協調しながら働く |
働き方の柔軟性 | リモートワークや副業にも前向きで、効率を意識する |
学習姿勢 | 必要最低限のスキルを身につけることに積極的、ただし過度な自己投資は避けがち |
さとり世代をマネジメントするポイント
ポイント | 内容 |
---|---|
意見の尊重 | 自律心が高いため、意見を尊重しつつ自主性を持たせる |
成果主義の適用 | 数字よりプロセスやチーム貢献を評価する仕組みが効果的 |
過度な競争回避 | 競争やプレッシャーで動かすより、目的を共有し納得感を持たせる |
柔軟な制度導入 | リモート勤務やフレックス制など、自由度の高い働き方を用意する |
フィードバック | 小さな成果でも具体的なフィードバックを行い、モチベーションを維持する |
まとめ
さとり世代は、堅実志向、無欲、SNS活用、安定志向といった特徴を持ち、ゆとり世代と比較するとさらに合理的で安定を重視する傾向があります。
企業や組織がさとり世代を活かすには、柔軟な働き方や自主性を尊重するマネジメントが欠かせません。
世代の違いを理解し、それぞれの強みを活かすことで、組織全体の生産性や活気も向上していくでしょう。