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棚卸って?目的や評価方法について詳しく解説

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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棚卸は企業にとって非常に重要な業務であり、在庫の正確な数量と価値を把握するために欠かせない作業です。棚卸を適切に行うことで、財務諸表の信頼性が高まり、経営判断の精度が向上します。特に製造業や小売業では、棚卸の精度が利益計算や経営戦略に大きな影響を及ぼします。本記事では、棚卸の目的や評価方法、実施手順について詳しく解説します。

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棚卸の目的と役割

棚卸には複数の目的がありますが、主な目的は在庫の正確な数量と価値を把握し、企業の財務諸表に正確に反映させることです。棚卸を通じて在庫管理の状況を把握し、必要に応じて改善を図ることが可能となります。また、在庫情報を正確にすることで、経営判断の精度が高まり、企業全体の利益向上につながります。

棚卸の実施により、経営者は在庫状況を正しく理解できるため、過剰在庫や不足在庫の発生を防ぎ、適切な仕入れや生産計画を立てることができます。さらに、棚卸は不正の防止や内部統制の強化にも役立ちます。定期的に棚卸を行うことで、在庫の紛失や盗難、不正流出のリスクを低減できるのです。

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棚卸の評価方法

棚卸において在庫の評価方法を決定することは非常に重要です。評価方法は企業の業種や在庫の特性に応じて選択され、会計処理にも影響を及ぼします。以下に代表的な評価方法を示します。

評価方法特徴適用例
個別法在庫品一つ一つの取得原価を個別に把握して評価する方法高額商品や一点物の製品を扱う業種
先入先出法先に仕入れた在庫から順に出庫されると仮定し評価する方法食品や消費期限がある商品を扱う業種
総平均法期首在庫と期中仕入れの合計原価を合計数量で割り平均単価で評価する方法価格変動が少ない商品を扱う業種
移動平均法仕入れのたびに平均単価を再計算して評価する方法価格変動が頻繁な商品を扱う業種
売価還元法販売価格に原価率を掛けて在庫評価を行う方法多品種少量の商品を扱う小売業
最終仕入原価法期末に最も近い仕入価格を基に在庫評価を行う方法評価方法の届出を行っていない場合

それぞれの評価方法にはメリットとデメリットがあり、企業は自社の状況に応じて最適な方法を選ぶ必要があります。評価方法の選択によって財務諸表の数値や利益額に影響が出るため、慎重な判断が求められます。

棚卸の実施手順

棚卸を正確に行うためには、計画的な実施が不可欠です。以下に棚卸の基本的な手順を示します。

【事前準備】
棚卸を行う前に在庫品の整理整頓を行い、保管場所を明確にしておきます。棚卸リストを作成し、在庫品ごとに品番や商品名、数量欄を記載しておきます。また、棚卸作業の担当者を決定し、役割分担を明確にすることも重要です。

【実地棚卸の実施】
実際に在庫の数量をカウントし、棚卸リストに記入します。数量のカウントは必ず複数の担当者で確認する体制を整え、ダブルチェックを行うことでミスを防ぎます。

【帳簿との照合】
実地棚卸の結果と帳簿上の在庫データを比較し、差異を確認します。差異が発生した場合は原因を調査し、帳簿の修正や適切な対応を行います。差異の原因としては記録ミスや入力ミス、在庫の紛失などが考えられます。

【在庫評価の実施】
選択した評価方法に基づき在庫の評価額を算出します。評価額が確定したら、財務諸表に反映させ、正確な利益計算を行います。

棚卸を成功させるポイント

棚卸の精度を高めるためにはいくつかのポイントを意識する必要があります。まず、棚卸作業の前に在庫の保管場所を整理整頓し、誰が見ても分かる状態にしておくことが重要です。整理が不十分だとカウントミスやダブり計上の原因となります。

次に、棚卸リストの項目を明確にしておくことが求められます。品番や商品名、ロット番号、数量、単位など必要な情報をあらかじめ記載し、担当者が書き込みやすいように準備しましょう。

さらに、作業のダブルチェック体制を整え、複数の担当者で確認する仕組みを作ることも大切です。人手による作業はミスが発生しやすいため、確認体制を強化することで精度向上につながります。

近年では、バーコードリーダーや在庫管理システムを活用する企業も増えています。これらのツールを導入することで作業の効率化と正確性が向上し、作業時間の短縮にもつながります。

棚卸の課題と改善策

棚卸には、作業負担が大きい、業務の一時停止が必要、記録ミスが発生しやすいといった課題があります。これらの課題を解決するためには、定期的な棚卸の実施や在庫管理システムの活用、業務フローの見直しが重要です。

特に定期的な棚卸は、年に一度の決算時のみでなく、月次や四半期ごとに実施することで在庫の適正管理につながります。小まめに棚卸を行うことで、差異の原因が発見しやすくなり、問題の早期解決が可能となります。

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まとめ

棚卸は、企業の財務管理や在庫管理において非常に重要な役割を担っています。正確な棚卸を実施することで、財務諸表の信頼性が高まり、経営判断の精度が向上します。また、在庫管理の最適化や不正防止、内部統制の強化にもつながります。企業は自社の業種や在庫の特性に応じて最適な評価方法を選択し、効率的で正確な棚卸体制を構築することが求められます。棚卸の重要性を理解し、適切な運用を行うことが、企業の持続的成長と健全な経営に直結するといえるでしょう。

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