企業を取り巻く環境の変化はますます速くなっており、従来のスキルだけでは対応が難しくなっています。そのような中、注目されているのがリスキリングという取り組みです。これは従業員に新たな知識や技術を身に付けさせることで、組織の競争力を高める教育手法です。在籍社員に対して行う再教育であるにも関わらず、採用より効率的にスキル人材を確保でき、企業文化を守りながら成長を促す効果も期待されます。ここでは、リスキリングの概要と、企業が取り組むメリットをわかりやすく整理してご紹介します。
リスキリングの概要
リスキリングとは、従業員に新しい仕事や専門技術に必要なスキルを習得させる教育を意味します。経済産業省の定義では、新たな職業への就業や現職で必要となるスキル変化への対応のために、必要な能力を取得させることとされています。在籍したまま学び直す形をとるため、離職のリスクを伴わずスムーズにスキル供給が可能です。
リスキリングは、教育の主体や目的、導入の形態から、他の学び直し形態と明確に異なります。例えばアンラーニングは不要なスキルを捨てる概念であり、リカレント教育は個人が主体となって離職した上で学ぶものです。またOJT（オンザジョブトレーニング）は現職業務に必要なスキルの継承ですが、リスキリングは将来業務への対応が前提とされます。
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企業がリスキリングに取り組む主なメリット
| メリット | 内容説明 |
|---|---|
| 採用・育成コストの削減 | 外部から専門スキル保持者を探すより、社内で再教育する方が費用と期間面で効率的です。人材資源が限られる環境でも対応力を高められます。 |
| 企業文化と成長の両立 | 在籍社員であれば企業文化や価値観を理解したうえでスキルを身につけるため、新事業にも社風を損なわずに対応できます。 |
| 業務効率化と生産性向上 | デジタル技術やデータ活用などのスキルを習得することで、業務の効率化や時間節約、生産性アップにつながります。 |
| 従業員のモチベーションアップ | 学び続ける機会が増えることで、従業員自身の成長を感じやすくなり、モチベーションや定着率にも好影響を与えます。 |
| 革新的なアイデア創出 | 多様なスキルや視点を持つ人材が増えると、新規事業やイノベーションを生む土壌が整い、変化に強い組織体質をつくれます。 |
どんな背景で注目されているのか
働き方の多様化やデジタル化の波、新たな業務の登場など、変化の速い現代において社員に最新スキルを身につけさせる必要性が高まっています。特にDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進において、デジタル人材の育成は不可欠です。しかし、外部から求めるスキルを持つ人材を採用するのは難しい現状もあり、社内で再教育を進める動きが広がっています。
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まとめ
リスキリングは、企業が変化の激しい環境を乗り越え、競争力を維持・向上させるための戦略的な人材育成手法です。在籍社員を対象として低コストでスキルの最適化を図れるうえ、企業文化と成長を両立できる点が大きな魅力です。また効率性、従業員エンゲージメント、イノベーション創出など、多面的な効果が期待されるため、今後も注目され続ける取り組みといえます。
