, データのサイロ化って?発生要因と解消する方法を解説 | シェアマインド経営サークル

データのサイロ化って?発生要因と解消する方法を解説

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

詳しく見る

部門ごとにデータが分断されて活用できない「データのサイロ化」は、多くの企業が抱える深刻な課題です。部門間での情報共有が進まないことで、業務効率の低下や意思決定の遅れを引き起こします。本記事では、データのサイロ化が発生する原因と、その問題をどのように解消できるかを、わかりやすく解説します。

データのサイロ化とは何か?

データのサイロ化の定義

データのサイロ化とは、社内で部門・チームごとに保有している情報が他の部門と共有されず、閉じた状態になっていることを指します。この状態では、全社的なデータ活用ができず、業務の重複や連携不足が発生します。

観点状態の説明
サイロ化の例営業部は顧客情報を持つが、マーケ部と共有されていない
問題点情報が断片化し、組織全体での意思決定が遅れる

発生が招くデメリット

  • 顧客対応の一貫性が欠ける
  • 分析・改善に使えるデータが不足する
  • 各部門が同じ作業を重複して行う無駄が発生

経営管理・組織運営のプロフェッショナル監修

●数々の会社経営から
多角的視点での企業支援!
●申請から導入まで
一気通貫で徹底サポート!
●問い合わせ・相談から申請まで
完全無料!

ピッタリな補助金・助成金が見つかる!

データのサイロ化が発生する原因

よくある発生要因の整理

データのサイロ化は、以下のような要因によって発生します。

発生要因内容
部門ごとのシステム導入部門ごとに独自のツールやシステムを使っており、連携されていない
コミュニケーション不足情報共有のルールや文化が社内に根付いておらず、縦割り組織になっている
権限やセキュリティ上の制限情報へのアクセス権が限定されており、共有が難しくなっている

課題を悪化させるポイント(箇条書き)

  • データ統合の担当部門が存在せず、誰も全体を見渡していない
  • ツール導入だけで運用設計が伴っていない

サイロ化されたデータを放置するリスク

サイロ化がもたらす具体的な影響

データのサイロ化が継続すると、次のようなリスクが顕在化します。

  • 顧客情報が断片化し、精度の低い分析や施策しか打てなくなる
  • 既存顧客とのコミュニケーション履歴が部門ごとにバラバラになり、クレーム対応やアップセルの機会を逃す
  • 経営層が意思決定するためのデータが揃わず、判断スピードが落ちる
リスク分類影響内容
顧客対応リスク顧客の不満を見逃し、解約や信頼失墜につながる可能性あり
経営判断リスク全社データを活用できず、戦略や方針の誤判断につながることがある

データのサイロ化を解消する方法

解消のためのアプローチ

データのサイロ化を解消するには、以下のようなステップが効果的です。

  1. 現状把握:どの部門がどのデータを保有しているのかを棚卸しする
  2. 共有ルールの策定:情報を共有する基準や頻度を全社で統一する
  3. ツールの統合:CRMやSFA、CDPなどの共通プラットフォームを導入する
  4. データマネジメント人材の育成:情報を横断的に管理する担当者を明確にする

実行上の注意点(箇条書き)

  • 単にツールを導入するだけでなく、運用プロセスも見直す必要がある
  • 各部門の協力を得るために、効果・目的を事前に共有し、納得感を持たせることが重要

データ統合を実現するためのツール活用

ツール導入による効果

サイロ化を解消するには、部門横断で情報を共有できるツールの導入が有効です。

ツール名主な機能
CRMシステム顧客情報を一元管理し、営業・サポートが同じ情報を扱える
CDP(カスタマーデータプラットフォーム)複数部門のデータを統合し、顧客像を可視化・分析できる
BIツール社内の多様なデータを統合・可視化し、経営層の意思決定を支援する

経営管理・組織運営のプロフェッショナル監修

●数々の会社経営から
多角的視点での企業支援!
●申請から導入まで
一気通貫で徹底サポート!
●問い合わせ・相談から申請まで
完全無料!

ピッタリな補助金・助成金が見つかる!

まとめ

データのサイロ化は、組織の成長を妨げる大きな障壁となります。しかし、正しいアプローチと運用体制を整えれば、その解消は十分に可能です。部門間の情報をつなぎ、共有する仕組みを構築することで、業務効率や顧客対応、経営判断の精度を高めることができます。まずは、現状の可視化から始め、組織全体での「つながるデータ活用」を目指してみましょう。