経営力向上計画とは、中小企業や小規模事業者が自社の競争力を高めるために作成する計画のことです。政府が推進する制度であり、策定・認定を受けることで税制優遇や金融支援など、さまざまなメリットを受けられます。本記事では、経営力向上計画の概要やメリット、作成する際のポイントについて詳しく解説します。
経営力向上計画とは？
経営力向上計画とは、企業が自社の経営力を強化するための目標や具体的な取り組みを明確にした計画です。この計画を提出し、国や地方自治体の認定を受けることで、以下のような支援を受けることができます。
- 固定資産税の軽減措置
計画に基づいて導入した設備に対し、固定資産税の減免措置を受けられる場合があります。 - 金融機関からの融資支援
金融機関との連携により、融資条件の優遇や信用力向上につながります。 - 補助金の申請での加点
補助金や助成金の申請時に加点されるケースも多いです。
経営力向上計画のメリット
1. 税制優遇が受けられる
固定資産税の軽減措置が最大のメリットです。特定の設備を導入した場合、税額を大幅に抑えることが可能になります。
2. 資金調達がしやすくなる
金融機関に対して、計画を基にした融資の交渉が可能となり、資金調達が円滑になります。
3. 補助金や助成金での優遇
計画を策定している企業は、補助金や助成金の申請で加点評価されることがあります。特に、中小企業向けの補助金制度で有利になります。
4. 社内目標が明確になる
計画の策定過程で、自社の課題や目標が明確になり、従業員のモチベーション向上や事業の方向性の統一につながります。
経営力向上計画の作成手順
経営力向上計画を策定する際には、以下の手順を踏むことが一般的です。
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| 1. 現状分析 | 自社の現状や課題を分析し、経営力向上の必要性を明確にします。 |
| 2. 目標設定 | 経営力を高めるための具体的な目標を設定します。 |
| 3. 具体的な施策 | 目標達成に向けた具体的な取り組みや設備投資の内容を計画します。 |
| 4. 提出書類作成 | 必要書類を作成し、認定機関へ提出します。 |
| 5. 認定後の実行 | 認定を受けた後、計画に沿って事業を実行し、結果をモニタリングします。 |
経営力向上計画を作成する際のポイント
1. 具体性を持たせる
計画内容が抽象的では認定されにくいため、具体的な数値目標や設備投資の内容を記載することが重要です。
2. 実行可能性を重視する
無理のない計画を作成することで、実行後の結果に一貫性を持たせることができます。
3. 外部専門家の活用
計画の策定が難しい場合は、経営コンサルタントや税理士などの専門家に相談することも有効です。
4. 定期的な見直し
認定を受けた計画でも、実行状況を踏まえて柔軟に見直しを行うことが重要です。
まとめ
経営力向上計画は、中小企業や小規模事業者が競争力を高めるための重要なツールです。認定を受けることで税制優遇や資金調達の支援を受けられるだけでなく、社内の目標が明確になり、経営全体の効率化にもつながります。計画の策定には具体性や実行可能性が求められるため、専門家の助言を受けるのも一つの方法です。この機会に、経営力向上計画の活用を検討してみてはいかがでしょうか。
