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営業戦略には新規顧客分析は必要?手法の手順を詳しく解説

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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営業戦略を効果的に進めるためには、新規顧客の詳細な分析が欠かせません。どのような顧客にアプローチするべきかを明確にすることで、効率的な営業活動を実現できます。また、顧客分析は単なるデータ収集ではなく、顧客との信頼関係を築き、長期的な成功を目指す第一歩でもあります。本記事では、新規顧客分析の重要性と具体的な手法、さらにその実践手順を詳しく解説します。この内容を活用し、成果を最大化する営業戦略を構築してください。

営業戦略における新規顧客分析の重要性

新規顧客分析は、営業活動の出発点であり、営業戦略の効果を左右する重要なプロセスです。このプロセスを通じて、ターゲット顧客のニーズや課題を明確にし、アプローチ方法を最適化します。これにより、成約率が向上し、効率的な営業活動が可能になります。

顧客分析がもたらす具体的なメリット

リソースの最適配分

営業活動には限られた時間やリソースしかありません。適切な顧客分析を行うことで、アプローチすべき顧客を明確にし、重点的に取り組むことで無駄を省くことができます。

成約率の向上

顧客のニーズに合った提案を行うことで、商品の魅力を効果的に伝え、成約率を向上させることが可能です。また、顧客の期待に応える提案は、信頼関係の構築にもつながります。

長期的なリレーション構築

顧客分析を行うことで、現在のニーズだけでなく、将来的な課題や成長目標を理解することができます。これにより、長期的な関係構築が可能となり、リピートや紹介につながる営業活動が期待できます。

メリット内容
リソース最適化アプローチすべき顧客を明確化し、営業活動の無駄を削減
成約率向上ニーズに合った提案で成約率と顧客満足度を向上
長期的関係構築将来のニーズを把握し、リピート購入や紹介を促進

新規顧客分析の主な手法

新規顧客分析にはさまざまな手法があります。それぞれの手法を効果的に活用することで、ターゲット顧客の特性やニーズを的確に把握することが可能です。以下に代表的な手法を紹介します。

市場セグメンテーション

市場セグメンテーションとは、顧客を共通の特徴や属性に基づいてグループ分けする方法です。この手法は、顧客ごとに異なるニーズに対応するための基盤となります。

分類基準

  • 年齢、性別、職業、収入などのデモグラフィック情報
  • 居住地や地域特性に基づく地理的要因
  • 購買行動やブランドへの忠誠度といった行動特性

具体例

  • BtoBビジネスでは、業種や企業規模に基づきターゲットを分類し、異なる提案内容を準備する
  • BtoCビジネスでは、年齢層や購買パターンに応じて広告戦略を設計する

ペルソナ設定

ペルソナ設定は、架空の顧客像を詳細に描写する手法です。具体的な人物像を想定することで、顧客目線での提案やコンテンツ制作が可能になります。

必要な情報

  • 年齢、職業、収入、居住地などの基本情報
  • 現在の課題や目標
  • 商品やサービスに期待する価値

活用例

  • IT企業では30代の情報システム担当者をペルソナに設定し、効率化ソリューションを提案する
  • 保険業界では子育て世帯を想定し、将来の教育資金対策を提案する
ペルソナ例内容
30代の情報システム担当者業務効率化のための簡単に導入可能なITツールを提案する
子育て世帯教育資金や老後の資金計画に対応する保険プランを提案する

顧客データ分析

既存のデータを活用し、顧客の行動や傾向を分析する方法です。特にCRM(顧客関係管理)ツールを利用することで、効率的かつ正確にデータを管理できます。

分析対象

  • 購入履歴や問い合わせ内容
  • ウェブサイト訪問データ
  • 顧客満足度調査の結果

具体例

  • ECサイトでは、過去の購入履歴を分析して類似商品をおすすめする
  • CRMを活用し、過去に類似製品を購入した顧客リストを抽出して営業活動を強化する

新規顧客分析の具体的な手順

ステップ1 データ収集

最初のステップは、ターゲット顧客に関するデータを収集することです。企業の既存データベース、外部調査機関の情報、さらには顧客アンケートなどを活用して情報を集めましょう。


ステップ2 顧客の分類

収集したデータを基に、顧客を分類します。ターゲットを明確にすることで、リソースの最適配分が可能となり、効率的な営業活動が実現します。


ステップ3 ニーズと課題の特定

顧客が抱える課題や目標を把握することで、適切な提案内容を準備できます。このステップは、顧客との関係を深めるための重要なポイントです。


ステップ4 提案の準備

最後に、顧客ごとにカスタマイズされた提案を準備します。商談資料やデモンストレーション内容を顧客の状況に合わせて調整することで、提案の説得力を高めることができます。


まとめ

営業戦略において新規顧客分析は、成果を左右する重要なプロセスです。市場セグメンテーションやペルソナ設定、顧客データ分析といった手法を活用することで、顧客のニーズや課題を的確に把握し、営業活動を最適化できます。また、顧客との信頼関係を構築し、長期的な成功を目指すためにも、分析結果を活かした戦略的なアプローチが必要です。本記事を参考に、新規顧客分析を活用して成果を最大化してください。