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営業戦略の立て方とは?5つのポイントと分析方法を詳しく解説

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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営業戦略を立てることは、企業が継続的に成長し、売上を向上させるための重要なプロセスです。しかし、ただ売上目標を設定するだけでは、戦略とは呼べません。具体的な行動計画を明確にし、顧客ニーズを把握したうえで適切な施策を実施することが必要です。本記事では、営業戦略を構築する際に押さえておきたい5つのポイントと、効果的な分析方法について詳しく解説します。営業活動を効率化し、成果を最大化するための参考にしてください。

営業戦略を立てるための5つのポイント

営業戦略を成功に導くためには、具体的な方向性を定める必要があります。以下の5つのポイントを意識することで、効果的な戦略を立てることが可能になります。

目標設定を明確にする

営業戦略の最初のステップは、達成すべき目標を明確にすることです。この目標は、企業全体のビジョンや事業計画に基づいて設定されるべきです。曖昧な目標ではなく、具体的かつ測定可能な目標を設定しましょう。

設定のポイント

  • 短期目標と長期目標を分ける
  • 売上だけでなく、顧客満足度や市場シェアなどの非財務目標も考慮する
  • SMART(具体的・測定可能・達成可能・現実的・期限付き)の原則を活用

具体例

  • 短期目標は「半年以内に新規顧客20社を獲得する」
  • 長期目標は「次年度までに市場シェアを10%増加させる」

ターゲット顧客を明確化する

次に、営業活動の対象となるターゲット顧客を明確にします。すべての顧客に対して同じアプローチを行うのではなく、重点的にアプローチすべきターゲット層を絞り込むことが重要です。

分析すべき要素

  • 顧客属性(年齢、性別、職業、業種)
  • 地理的要因(地域、都市)
  • 購買行動(頻度、購買額、利用目的)

具体例

  • IT企業では「中堅企業の情報システム担当者」をターゲットに設定
  • 小売業では「20代の女性消費者」を重点ターゲットに選定
顧客分類分析項目活用例
BtoB顧客業種、企業規模、売上規模製造業向け効率化システムを提案
BtoC顧客年齢、性別、購買頻度若年層向けのトレンド商品を提供

顧客ニーズを把握する

ターゲット顧客が求めているものを正確に理解することは、営業戦略の核心です。顧客ニーズを把握することで、適切な提案や商品提供が可能になります。

調査手法

  • アンケートやインタビューを実施
  • 過去の購買履歴や行動データを分析
  • 業界動向や競合他社の活動をリサーチ

具体例

  • 「リモートワーク対応」を求める企業に対して、クラウド型システムを提案
  • 「環境に優しい商品」を重視する消費者に向けて、エコ製品をPR

行動計画を具体化する

営業戦略を実行に移すためには、具体的な行動計画を策定する必要があります。各メンバーの役割やタスクを明確にし、進捗状況を管理する仕組みを導入しましょう。

行動計画のポイント

  • 実行可能なステップに分解
  • 責任者や担当者を明確化
  • 定期的に進捗を確認するスケジュールを設定

具体例

  • 新規顧客獲得のため、営業チームを地域ごとに分けて訪問スケジュールを作成
  • 定期的に営業会議を実施し、各メンバーの進捗状況を報告

成果を定量化し評価する

営業戦略の効果を把握するためには、成果を数値化して評価する必要があります。戦略の改善ポイントを見つけ出し、次の計画に活かすことが可能です。

主な指標

  • 成約率(アプローチ数に対する契約数の割合)
  • 顧客満足度(アンケートやレビュー評価)
  • ROI(投資利益率)

具体例

  • 「1カ月で成約率が15%向上した」などのデータをもとに改善策を検討
  • 顧客からのフィードバックを分析し、提案内容をブラッシュアップ
指標測定内容活用例
成約率アプローチ件数に対する契約件数成果の確認、営業効率の改善
顧客満足度アンケートやレビュー内容サービス内容や提案方法の改良
ROI営業活動への投資に対する利益額費用対効果を評価して戦略を最適化

営業戦略における分析方法

営業戦略を立てる際には、データに基づく分析が欠かせません。以下の手法を活用することで、より具体的で効果的な戦略を構築できます。

SWOT分析

SWOT分析は、自社の強みや弱み、外部環境の機会と脅威を整理する手法です。戦略の方向性を明確にできます。

活用例

  • 自社の強みを生かして競合との差別化を図る
  • 市場の成長機会を捉え、新規参入を検討

PEST分析

PEST分析は、政治、経済、社会、技術の4つの要因を分析する手法です。外部環境の影響を把握することで、リスクを回避しつつ、適切な施策を導き出します。

活用例

  • 政策変更に伴う需要の増加を見越して製品を改良
  • 技術革新を活用して競争力を強化

まとめ

営業戦略を成功させるには、明確な目標設定やターゲット顧客の絞り込み、具体的な行動計画が必要です。また、SWOT分析やPEST分析などの手法を活用することで、データに基づいた計画を立てることが可能です。本記事で紹介した5つのポイントを押さえて、効果的な営業戦略を構築し、成果を最大化してください。