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「出世できる人」と「出世できない人」の違いは?それぞれの特徴って?

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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職場でのキャリアアップを目指す際、同じ環境で働いていても、出世する人とそうでない人が存在します。その違いは一体何でしょうか。本記事では、「出世できる人」と「出世できない人」の特徴を比較し、キャリア形成のヒントを提供します。

「出世できる人」の特徴

1. マニュアルを尊重し、活用する

出世できる人は、組織のマニュアルやルールを軽視せず、まずは忠実に実行します。基本を確実に身につけ、その上で改善点や新しい提案を行うことができます。

過去の経験や知識を活かし、組織全体の効率化や成果向上に貢献します。

2. 知識やスキルを共有し、組織全体の成長を促す

自身のスキルや知識を独り占めせず、積極的に同僚や部下に伝えます。これにより、チーム全体のパフォーマンス向上に寄与し、組織全体の目標達成に貢献します。協力的な姿勢が評価され、リーダーシップを発揮する機会が増えます。

3. 柔軟な思考と適応力を持つ

新しい状況や変化に対して柔軟に対応し、適応する能力があります。固定観念にとらわれず、状況に応じて最適な行動を選択できるため、組織の変革期にもリーダーシップを発揮します。


「出世できない人」の特徴

1. マニュアルを軽視し、自分流にこだわる

マニュアルや既存のルールを軽視し、自分のやり方に固執する傾向があります。組織の一貫性や効率性を損ない、周囲との摩擦を生むことがあります。

2. 知識やスキルを独占し、共有しない

自身のスキルや知識を他者と共有せず、自分だけの強みとして保持します。結果として、チーム全体の成長を妨げ、組織の目標達成に貢献できません。このような姿勢は、協調性の欠如とみなされ、評価が下がる要因となります。

3. 変化を拒み、現状維持を好む

新しい取り組みや変化に対して消極的で、現状を維持しようとする傾向があります。組織の進化や成長の妨げとなり、リーダーシップを発揮する機会を逃します。


まとめ

「出世できる人」と「出世できない人」の違いは、組織への貢献度や協調性、柔軟性にあります。出世を目指すためには、組織のルールやマニュアルを尊重し、知識やスキルを共有してチーム全体の成長を促す姿勢が求められます。また、変化に柔軟に対応し、常に学び続ける姿勢も重要です。これらの特徴を意識し、日々の業務に取り入れることで、キャリアアップの道が開けるでしょう。