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中抜けとは?テレワーク時の勤怠管理ルール設定の注意点

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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テレワークの普及により、「中抜け勤務」が注目されています。中抜けとは、就業時間中に業務を中断し、私用などを行うことを指します。柔軟な働き方を実現できる一方で、勤怠管理のルールを適切に設定しないと、労務トラブルの原因になることも。本記事では、中抜け勤務の定義やメリット・デメリット、勤怠管理のポイントを解説します。企業が適切なルールを策定し、従業員と円滑な運用をするためのヒントを提供します。

中抜けとは?

中抜け勤務の定義

中抜けとは、所定の労働時間内に一時的に業務を中断し、私用などを行うことを指します。例えば、病院の通院や子どもの送迎、買い物などの理由で、一時的に仕事を離れるケースが該当します。

中抜け勤務が発生する主なケース

ケース具体例
私用のため通院・買い物・子どもの送迎
家庭の事情家事・来客対応
休憩や気分転換散歩・仮眠

テレワークにおける中抜けのメリットとデメリット

メリット

  1. 柔軟な働き方が可能
    中抜けを認めることで、従業員は私生活と仕事を両立しやすくなり、ワークライフバランスの向上につながります。
  2. 生産性の向上
    必要な休憩を適切に取ることで、集中力が高まり、業務効率の向上が期待できます。
  3. 従業員満足度の向上
    硬直的な勤務体系を避けることで、従業員の満足度やエンゲージメントの向上が期待できます。

デメリット

  1. 勤務時間の不透明化
    仕事とプライベートの境界があいまいになり、適切な勤怠管理が難しくなる可能性があります。
  2. 評価の公平性に課題
    中抜けを利用する従業員としない従業員で、不公平感が生じることがあります。
  3. 労働時間の管理が複雑に
    労働基準法に基づく適正な時間管理が求められ、企業側の負担が増す可能性があります。

中抜けを認める際の勤怠管理ルール設定のポイント

1. 労働時間の適正な記録

テレワーク時の中抜けを適切に管理するためには、労働時間の記録を明確にすることが重要です。以下のようなルールを設けるとよいでしょう。

管理項目具体例
中抜けの申請方法事前申請制・Slackや勤怠管理システムで申告
勤務時間の記録中抜け前後の打刻を義務化
休憩時間の区別法定休憩時間とは別にカウント

2. 中抜け時間のルール設定

適正な運用のためには、中抜けできる時間帯や時間数の上限を明確にすることが必要です。

項目設定例
中抜け可能時間9:00~17:00の間で2時間まで
申請単位30分単位で申請可
事前申請の必要性可能な限り前日までに申請

3. 業務への影響を最小限にする工夫

  1. 事前の業務調整
    チームメンバーに中抜け時間を共有し、業務の進行に影響が出ないよう調整します。
  2. 急な中抜けへの対応
    突発的な用事で中抜けする場合の対応方法(例:上司への報告ルール)を明確にします。
  3. 成果主義の導入
    中抜けを認める代わりに、業務成果で評価する仕組みを取り入れると、公平性が保たれます。

テレワーク時の勤怠管理ツール活用

中抜け勤務を適切に管理するためには、ツールの活用が不可欠です。

ツール名機能
勤怠管理システム勤務時間の打刻・休憩管理
タスク管理ツール業務の進捗共有・調整
チャットツール事前連絡・報告の円滑化

適切なツールを導入し、業務の透明性を確保することで、円滑な中抜け勤務が可能になります。


まとめ

中抜け勤務は、テレワークにおいて柔軟な働き方を実現する一方で、適切な勤怠管理が求められます。
企業は明確なルールを策定し、労働時間の適正な管理を行うことで、従業員の満足度向上と業務の効率化を両立させることができます。
適切なツールを活用し、公平な評価制度を整えることで、企業と従業員の双方にとってメリットのある環境を構築しましょう。