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テレワークでモチベーションや集中力を高める4つの方法とは?

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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テレワークは働く場所の自由度が高まる一方で、モチベーションや集中力の維持に課題を感じる人も少なくありません。通勤の負担が減る反面、自己管理能力が問われる働き方です。本記事では、テレワーク環境下で生産性を維持し、集中力とやる気を高めるための具体的な4つの方法を紹介します。

1. 明確なスケジュールを設定する

時間管理がモチベーションのカギ

テレワークでは「始業・終業時間が曖昧になる」という問題が起こりやすく、気づけば長時間労働になってしまうこともあります。これを防ぐためには、あらかじめタスクごとに時間を区切り、明確なスケジュールを組むことが重要です。

ポイント内容
始業・終業時間の固定メリハリをつけるために就業時間を一定に保つ
タスクの時間配分1時間単位で目標設定し、進捗を見える化する
休憩時間の確保90分に一度の短い休憩が集中力の維持につながる

2. 作業環境を整える

集中できる空間をつくる

テレワーク中に周囲の音や視界に入る物が気になり、集中できないというケースはよくあります。そうした問題を防ぐためには、物理的に集中できるスペースをつくることが必要です。

環境改善項目内容
デスク・椅子長時間座っても疲れにくい、作業に適した高さのものを使用
照明自然光に近い明るさで目の負担を軽減
背景・雑音対策背景をシンプルに保ち、ノイズキャンセリング機能のあるイヤホンを活用

3. 自己肯定感を高める工夫をする

達成感を得られる仕組みをつくる

テレワークでは上司や同僚からのフィードバックが減るため、成果を実感しにくく、モチベーションが下がりやすくなります。そのため、小さな目標を立てて達成するたびに自分を認める仕組みをつくることが有効です。

方法例内容
タスクの細分化大きな仕事を小さく分けて、達成感を得やすくする
見える化進捗管理表やタスク管理ツールで可視化する
成果の振り返り1日の終わりに「できたこと」を記録して自信を高める

4. コミュニケーションの質を高める

孤独感を減らすことが集中力維持につながる

テレワーク中は人との接点が少なくなりがちで、孤独や不安を感じることも少なくありません。そこで、意識的にコミュニケーションを取り、心理的な安定を図ることが重要です。

コミュニケーション方法内容
朝礼・定例会議毎日または週1のチーム共有で業務状況と感情を共有する
チャットの活用雑談や情報共有を活発化させ、疑問点をすぐに解決できる環境を整える
1on1ミーティング上司や同僚との個別面談で不安や課題を早期に把握し対処する

まとめ

テレワークでのモチベーションと集中力の維持には、時間管理、環境整備、自己肯定感の醸成、そして良質なコミュニケーションが欠かせません。これらの工夫を日常に取り入れることで、パフォーマンスを維持しながら働きやすい在宅勤務環境を実現できます。