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CDOって?役割や必要スキルについて解説

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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デジタル化が進む現代のビジネスにおいて、「CDO(Chief Digital Officer)」という役職の重要性が高まっています。しかし、その具体的な役割や求められるスキルについて、正確に理解されているケースは多くありません。本記事では、CDOの定義から役割、必要なスキル、他の役職との違いまでを詳しく解説します。デジタル変革を推進する人材を目指す方や企業の経営層の方は、ぜひ参考にしてください。

CDOとは

定義と基本情報

CDOとは「Chief Digital Officer」の略で、日本語では「最高デジタル責任者」と訳されます。企業全体のデジタル戦略を推進し、業務の効率化や新たな事業創出を担う役割を果たします。

項目内容
役職名Chief Digital Officer(最高デジタル責任者)
主なミッションデジタル戦略の策定と実行
活躍領域業務プロセスのDX、新規サービスの立ち上げ

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CDOの主な役割

デジタル戦略の立案と実行

企業の成長や競争力強化のため、デジタル技術を活用した戦略を構築し、社内での実行をリードします。

DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進

業務プロセスやサービスをデジタル化することで、業務効率や顧客体験の向上を図ります。

社内のデジタル文化醸成

現場社員のデジタルリテラシーを高め、組織としてデジタルに強い体質へと変革を進めます。

役割内容
戦略策定デジタルロードマップの作成
業務改革AIやクラウドの導入による業務改善
教育・啓蒙デジタル研修や社内イベントの開催

CDOと他の役職の違い

役職異なる点主な役割
CDO全社的なデジタル変革を主導DX推進、デジタル文化の構築
CIOITインフラやシステム運用の責任者システム管理、情報セキュリティ
CTO技術開発を主導する技術責任者プロダクト開発、技術戦略

CDOは、経営と現場の中間に立ち、企業全体のデジタル進化を導くポジションです。


CDOに求められるスキル

スキル説明
デジタル技術の理解AI、IoT、クラウドなどの最新技術の知識
戦略思考力経営視点でのデジタル活用計画の立案
リーダーシップ各部門を巻き込んだ変革の推進力
コミュニケーション力現場との連携、経営陣との調整が不可欠

CDOの育成とキャリアパス

CDOを目指すには、まずはデジタル領域に強みを持つポジション(IT部門やマーケティング部門など)で経験を積み、プロジェクトマネジメントや全社的な変革をリードできる実績を重ねることが必要です。

キャリアステップ具体例
ステップ1IT企画担当、マーケティングDX推進担当
ステップ2デジタルプロジェクトマネージャー
ステップ3部門横断型の変革リーダー
ステップ4CDO就任

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まとめ

CDOは、デジタル時代の経営を牽引する重要な役割です。単なるITの専門家ではなく、戦略的な視点と変革を実行に移す力が求められます。今後ますます重要性を増すCDOという役職について理解を深め、自身のキャリア形成や組織戦略に活かしていきましょう。