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仕事の優先順位の付け方って?つけられない原因は?

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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忙しい毎日、「どれから手をつければいいのか分からない」「気づけば締め切り直前で慌てる」と感じたことはありませんか?こうした混乱を防ぐ鍵となるのが「優先順位の付け方」です。しかし、わかっていても実践できない、つい後回しにしてしまうという悩みも多いのが現実です。本記事では、仕事の優先順位をうまくつける方法と、うまくつけられない原因をわかりやすく解説します。

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仕事の優先順位の付け方

方法内容
緊急度と重要度で仕分ける重要度と緊急度の高い仕事を優先、重要だが緊急でない仕事を計画、緊急だが重要でない仕事を必要最小限、どちらでもないものは削除。
仕事を可視化するタスクをリスト化・メモ化し、やるべきことを明確にする。
所要時間を見積もる各タスクにかかる時間を想定し、時間配分を考える。
デッドラインを設定する締め切りや期限を明確にし、それを基準に行動する。
小さなタスクに分解する大きな仕事は小タスクに分け、着手のハードルを下げる。

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優先順位をつけられない原因

原因項目内容
全体像が見えていないやるべきことを整理できておらず、重要なことを見落とす。
期限やゴールが曖昧どれを急ぐべきか判断がつかない。
完璧主義・こだわりすぎすべての仕事に同じ力をかけようとし、時間が足りなくなる。
断れない・頼まれごとが多い他人の依頼を優先しすぎ、自分の重要な仕事が後回しになる。
「重要」と「緊急」を混同する緊急だが重要でない作業に振り回され、本来重要な作業を後回しにする。

優先順位をつけるための実践ポイント

  • 毎朝タスクを整理する
     始業前に今日の仕事を洗い出し、優先順位を考える。
  • 「やらないこと」を決める
     すべてを完璧にこなそうとせず、優先度の低いことは割り切る。
  • 人に相談する・頼る
     重要度の判断や業務の割り振りは、上司や同僚と相談しよう。
  • 振り返りを行う
     日々の仕事の終わりに、優先順位のつけ方が正しかったかを振り返る。

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まとめ

仕事の優先順位は、重要度・緊急度・期限を軸に考えることで整理しやすくなります。うまくつけられない原因を知り、自分に合ったやり方を見つけることが、効率よく成果を上げる第一歩です。

まずは、タスクの見える化と「やらないことを決める勇気」から始めてみましょう。

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