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バックキャスティングとは?フォアキャスティングとの違いをわかりやすく解説

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監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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持続可能な開発や経営戦略、イノベーションの分野で注目されているのが「バックキャスティング」という手法です。しかし、「フォアキャスティングとの違いがよくわからない」という声も多く聞かれます。本記事では、バックキャスティングの基本的な意味、フォアキャスティングとの違い、特徴やメリット、そして実践の流れまで詳しく解説します。戦略立案、環境経営、イノベーションに関わる方はぜひ参考にしてください。

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バックキャスティングとは?

項目内容
定義望ましい未来像を最初に描き、そこから現在に向けて必要な行動やステップを逆算する計画手法
活用分野サステナビリティ戦略、環境政策、イノベーション開発、長期経営計画
特徴現状にとらわれず、未来から逆算して行動計画を立てるため、革新的なアイデアが生まれやすい

バックキャスティングは「未来起点」の思考である点が最大の特徴です。


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フォアキャスティングとは?

項目内容
定義現在の状況や過去のデータを分析し、そこから将来の変化を予測する計画手法
活用分野市場予測、売上予測、リスクマネジメント、短中期計画
特徴既存のデータやトレンドに基づき、現実的な計画を立てやすい

フォアキャスティングは「現在起点」の思考で、実現可能性の高い計画策定に向いています。


バックキャスティングとフォアキャスティングの違い

比較項目バックキャスティングフォアキャスティング
出発点未来の理想像現在の状況
思考方向未来から現在へ逆算現在から未来へ予測
強み革新的な目標設定、抜本的な改革を導きやすい実現可能性の高い現実的な計画が立てやすい
主な適用場面環境戦略、長期ビジョン、持続可能な社会の実現など短中期の事業計画、売上予測、需要予測など

両者は目的や用途に応じて使い分けることが重要です。


バックキャスティングの実践ステップ

ステップ内容
1. 未来像の設定社会や組織の理想的な将来像を具体的に描く
2. ギャップ分析未来像と現状の間にある課題や障壁を洗い出す
3. 戦略の立案課題を克服するための具体的な行動や中間目標を設定する
4. 実行と検証計画を実行し、定期的に進捗を確認・調整する

未来から逆算するからこそ、現状に引きずられない大胆な計画が立てやすくなります。


バックキャスティングのメリット

メリット内容
イノベーション促進現状の制約を超えた発想で新しい価値やビジネスを創出できる
サステナビリティ対応環境や社会課題に対応する長期視点の戦略が描ける
組織の一体感向上明確な未来像を共有することで、組織全体の方向性と士気が高まる
柔軟性の向上長期視点に基づくため、途中での環境変化にも適応しやすい

持続可能な成長を目指す企業にとって、バックキャスティングは重要な思考法といえます。


バックキャスティング導入の注意点

注意点内容
未来像の具体性抽象的すぎる未来像では現場が行動しにくくなるため、具体化が必要
実現可能性の検討未来志向である一方、実行段階では現実的なリソース・スケジュールも考慮する必要がある
社内の巻き込み組織全体で未来像を共有し、共通理解を形成するプロセスが重要

理想と現実のバランスを意識することが成功のカギです。


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まとめ

バックキャスティングは、理想の未来像を起点に現在の行動を逆算する計画手法で、フォアキャスティングとは思考の方向性や目的が大きく異なります。
持続可能性の追求やイノベーション創出、長期戦略の策定には特に有効です。
この記事を参考に、バックキャスティングの特徴を理解し、ぜひ自社やチームの戦略立案に活用してみてください。

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