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小規模持続化補助金の採択率と傾向「成功に導く計画書の作り方と注意点」

補助金
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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小規模事業者持続化補助金は、小規模事業者が販路を拡大し、経営の安定や成長を目指すために活用できる補助金制度です。小規模事業者とは、製造業や建設業では従業員20人以下、商業・サービス業では従業員5人以下の事業者を指します。補助金の対象は、経営基盤の強化や売上向上につながる取り組みです。例えば、広告宣伝費、設備購入費、ホームページの改修費、展示会出展費などが補助の対象になります。
補助率は経費の3分の2であり、一般的には最大50万円が支給されます。ただし、特定の要件を満たした場合、例えば、賃上げやインボイス制度対応、災害復興事業などでは補助上限が最大200万円まで引き上げられることがあります。この補助金は、中小企業にとって資金調達のハードルを下げ、経営力向上のきっかけになる非常に重要な支援策です。
補助金を申請する際には、地元の商工会議所や商工会と連携しながら進める必要があります。これにより、事業計画書の作成支援やアドバイスを受けることができ、申請者自身も経営改善について再考する良い機会になります。事業計画の具体性が高まれば、審査でも有利に働き、採択されやすくなるでしょう。

小規模持続化補助金の採択率の傾向とポイント

小規模持続化補助金の採択率は毎年度、地域や申請内容によって異なりますが、平均すると50%から70%程度で推移しています。具体的には、申請件数が増加する傾向にあり、競争が激しくなっていることも事実です。採択率が高いと感じるかもしれませんが、計画書の完成度が低ければ不採択となる可能性が高いため、しっかりと準備を行う必要があります。

年度ごとの採択率について、以下の表にまとめました。

年度申請件数採択件数採択率
2020年度30000件19800件66%
2021年度35000件21000件60%
2022年度38000件22800件60%

採択率は60%前後で安定していますが、今後も競争が激化する可能性が高いです。特に都市部では競合事業者が多く、より具体的で説得力のある事業計画書が求められます。また、地方では地域振興や雇用創出に寄与する事業が優先されやすい傾向が見られます。


採択されるための事業計画書作成のポイント

目的と課題の明確化

事業計画書の第一歩は、目的を明確に示すことです。自社の課題を具体的に挙げ、その解決策として補助金が必要である理由を示しましょう。単なる希望的観測ではなく、現状のデータや具体的な事実をもとに構成すると、説得力が増します。

例えば、販路開拓を目的とするなら「新規顧客の開拓が遅れている現状に対し、SNS広告を利用して年間売上を10%向上させる」といった形で示します。事業の背景や理由を論理的に伝えることで、審査員が納得しやすくなります。

計画の具体性と数値目標

事業計画書には、解決策として取り組む内容を具体的に記載する必要があります。「業務効率化」「売上向上」など抽象的な表現ではなく、「〇〇の導入により生産性を30%向上させる」など、数値目標を明確に設定しましょう。以下の表のように計画をまとめると分かりやすくなります。

実施項目内容期待効果
ホームページ改修ECサイト機能追加月間訪問者数20%増加
SNS広告出稿Instagram広告の配信新規顧客獲得率15%増
POS導入売上管理の効率化、顧客管理強化業務時間20%削減

経費の適正な見積もり

補助金の対象経費は明確に示す必要があります。曖昧な内容や根拠のない見積もりは減点対象になる可能性があるため、業者から見積書を取得し、詳細な内訳を提示しましょう。


専門家のサポートで採択率を高める方法

事業計画書の質を高めるためには、商工会議所や専門家の支援を受けることが最も効果的です。商工会議所は事業者支援のプロフェッショナルであり、計画書の書き方や申請手続きのサポートを行っています。

商工会議所が提供する支援内容

  1. 事業計画書の添削と改善提案
  2. 経営課題の整理と解決策の提案
  3. 補助金対象経費の確認
  4. 書類作成支援やスケジュール管理

このサポートを受けることで、計画書の具体性や実現可能性が向上し、審査員から評価されやすくなります。専門家とともに計画を練り直すことで、申請の際に不備が減り、採択率を高めることができます。


採択後の報告と注意点

採択された後は、計画通りに事業を実施し、必要な報告書を提出する必要があります。事業実施報告には経費の領収書、写真、成果物の証拠が必要です。以下のポイントを守ることで、トラブルを避けられます。

  • 経費は計画書に基づいて使用する
  • 証憑書類は整理して保管する
  • 実施報告書を期限内に提出する

万が一、報告内容に不備があった場合、補助金が減額されたり返還を求められることがあるため、注意が必要です。


まとめ

小規模持続化補助金は、小規模事業者の成長をサポートする大きなチャンスです。しかし、採択率は50%から70%と見た目ほど簡単ではありません。成功の鍵は、事業計画書の作成に尽きます。計画書では、事業目的の明確化、課題解決のための具体的なアプローチ、数値目標、経費の内訳などをしっかりと示しましょう。

さらに、商工会議所や専門家のサポートを活用することで、申請の精度が高まり、採択率も向上します。採択後も適正な報告を行い、補助金を有効に活用することで、自社の発展や経営改善に大いに役立てることができるでしょう。準備を徹底し、着実に採択を勝ち取る計画を進めてください。