ターンアラウンドマネージャーって？仕事内容や必要スキルについて解説

「ターンアラウンドマネージャー」という役職をご存じでしょうか。経営不振に陥った企業の再建において重要な役割を果たすポジションですが、具体的な仕事内容や求められるスキルについてはあまり知られていません。この記事では、ターンアラウンドマネージャーの役割や必要なスキル、活躍の場についてわかりやすく解説します。

ターンアラウンドマネージャーとは？

ターンアラウンドマネージャーとは、経営が悪化した企業を立て直すために戦略を立案し、実行する専門家のことです。主に企業の再建、業績回復、経営改善を目的とした短期間のプロジェクトを指揮します。

この役職は外部から招聘されることが多く、社内のしがらみにとらわれず客観的な視点から改革を進めることが求められます。経営状況の分析から改善策の提案、実行、場合によってはリストラや事業再編の判断まで、幅広い業務を担います。

ターンアラウンドマネージャーの主な仕事内容

ターンアラウンドマネージャーの具体的な仕事内容は多岐にわたります。以下に主な業務内容をまとめます。

業務内容	説明
経営診断	企業の財務状況や業績データを分析し課題を特定する
再建計画の策定	経営改善に向けた具体的なプランを作成する
改善策の実行	コスト削減 事業再編 収益改善策を実行する
ステークホルダーとの調整	金融機関や株主など関係者と交渉を行う
経営体制の立て直し	経営陣の再編 組織改革を行う

ターンアラウンドマネージャーには迅速な意思決定と実行力が求められます。特に、社内外の利害関係者の意見を調整しながら方向性を示すリーダーシップが重要です。

ターンアラウンドマネージャーに求められるスキル

ターンアラウンドマネージャーとして活躍するには、専門的な知識やスキルが必要です。以下のようなスキルが求められます。

スキル	説明
財務分析能力	財務諸表を正確に読み取り問題点を特定する力
戦略立案力	課題に対する最適な解決策を設計する力
交渉力	金融機関や取引先との交渉を成功に導く力
リーダーシップ	組織をまとめ変革を推進する指導力
コミュニケーション能力	社内外の関係者と円滑に情報共有する力

さらに、短期間で成果を求められることが多いため、強い精神力やプレッシャーに負けないタフネスも重要です。

ターンアラウンドマネージャーの活躍の場

ターンアラウンドマネージャーの活躍の場は、上場企業から中小企業まで多岐にわたります。特に以下のような状況でニーズが高まります。

• 経営赤字が続き資金繰りが悪化している企業
• 債務超過に陥った企業
• 事業再編やM&A後の統合プロセスが必要な企業

外部のプロフェッショナルとして契約ベースで参画するケースが多く、短期的な集中業務となることが一般的です。

まとめ

ターンアラウンドマネージャーは、経営不振に陥った企業を立て直すための専門職です。経営分析から改善策の実行、利害関係者との調整まで幅広い役割を担い、短期間で成果を求められる厳しいポジションでもあります。財務や経営の知識だけでなく、リーダーシップや交渉力、精神的な強さが求められる重要な役割と言えるでしょう。企業の再建には欠かせない存在として、今後も需要が高まることが予想されます。