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サンクスカードで組織活性化できる?効果や方法を解説!

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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職場のコミュニケーション不足やモチベーション低下に悩んでいませんか?そんな課題を解決する手段として注目されているのが「サンクスカード」です。感謝の気持ちを手軽に伝えるツールでありながら、職場の雰囲気や組織の活性化に大きな効果をもたらします。本記事では、サンクスカードの基本的な概要や具体的な効果、そして実際に導入する際の方法について詳しく解説します。感謝の文化を育むことで、職場全体の関係性をより良いものに変えていきましょう。

サンクスカードとは?基本概要を解説

サンクスカードとは、感謝の気持ちを手軽に伝えるためのカードやメッセージツールです。同僚や上司、部下に向けて日常の中での感謝を言葉にして伝えることで、職場内のコミュニケーションを円滑にし、チームの結束を高める効果があります。


サンクスカードの基本的な特徴

項目内容
形式手書きのカード、デジタルツール(アプリやメール)など多様。
目的感謝の気持ちを表現し、コミュニケーションを促進する。
利用シーン日常業務やプロジェクト完了時、イベントなど。
対象者同僚、上司、部下、さらには社外関係者まで広範囲。

サンクスカードが注目される理由

  1. 手軽に実施できる
    特別な準備やコストがかからず始められる。
  2. 感謝の見える化
    普段言葉にしない感謝の気持ちを具体的に伝えられる。
  3. ポジティブな影響
    職場内の雰囲気が明るくなり、チームの一体感が生まれる。

組織が得られる3つのメリット

サンクスカードを導入することで、組織全体にどのような効果が期待できるのでしょうか。以下に代表的なメリットを解説します。


1. コミュニケーションの活性化

サンクスカードは、日常的に感謝を伝えるきっかけを作り、職場のコミュニケーションを円滑にします。

具体例

  • 部署を超えた感謝のやり取りにより、社員同士のつながりが深まる。
  • 日頃あまり話さない同僚とも自然な会話が生まれる。

2. モチベーションの向上

感謝を受け取ることで、自分の仕事が評価されていると感じられるため、モチベーションが向上します。

ポイント具体的な効果
ポジティブなフィードバックを強化「ありがとう」の言葉が直接的なフィードバックとなり、働く意欲が高まる。
承認欲求を満たす自分の貢献が認識されることで、自己肯定感が向上する。

3. 組織全体の雰囲気改善

感謝が広がることで、職場全体がポジティブな空気に包まれ、チームの一体感や信頼感が向上します。

具体例

  • チームのメンバー同士が積極的に協力し合うようになる。
  • ネガティブな感情や対立が減少し、働きやすい環境が構築される。

サンクスカードを導入する際の具体的な方法

サンクスカードを効果的に活用するには、以下の手順で導入を進めましょう。


1. 目的を明確にする

サンクスカードを導入する際には、何を目的として取り入れるのかを明確にすることが重要です。例えば、「チーム間のコミュニケーションを活性化する」「離職率を改善する」など、具体的な目標を設定しましょう。


2. ツールを選ぶ

サンクスカードには手書きのカードやデジタルツールなど、さまざまな形式があります。職場の特性に合った形式を選びましょう。

形式特徴向いている職場
手書きのカード温かみがあり、個人的な感謝を伝えやすい。小規模の職場やアットホームな雰囲気の組織。
デジタルツールリアルタイムでの共有が可能で、集計も簡単。大規模な組織やリモートワーク中心の職場。
メールやチャットアプリ日常業務の延長で感謝を伝えられるため、気軽に活用可能。リモートワークが多い環境やITリテラシーが高い組織。

3. 全員が参加しやすい仕組みを作る

感謝を伝える行為が特定の人だけに偏らないよう、全員が参加しやすい仕組みを整えます。例えば、月に1回の共有会を開くなど、定期的な実施を促進しましょう。


4. 感謝の文化を継続的に育む

サンクスカードの効果を長期的に維持するためには、感謝の文化を組織全体で育む必要があります。リーダーが率先して取り組むことで、従業員の意識が変わり、取り組みが定着しやすくなります。


サンクスカード導入時に気をつけること

サンクスカードを効果的に活用するためには、いくつかの注意点を押さえる必要があります。


1. 強制感を出さない

感謝は自主的な行動であるべきです。無理にやらせると逆効果になる場合があるため、自然な形で参加を促しましょう。


2. 感謝を具体的に伝える

「いつもありがとう」だけではなく、「この前のプロジェクトでフォローしてくれて助かりました」など、具体的な内容を伝えることで感謝がより伝わります。


3. プライバシーに配慮する

感謝の内容が個人的な話題に偏らないよう注意しましょう。感謝の対象者が不快に感じないよう配慮が必要です。


まとめ

サンクスカードは、職場のコミュニケーションを活性化し、従業員のモチベーションやチームの一体感を向上させる効果的なツールです。形式や導入方法を工夫することで、感謝の文化を組織に根付かせることができます。本記事を参考に、サンクスカードを活用して職場全体をポジティブな雰囲気に変えてみてください。