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ピープルマネジメントとは?メリットと手順を解説

お役立ち情報
監修者
竹村 直浩
竹村 直浩

<経営管理のプロ・数多の組織経営>
会計事務所経験からキャリアをスタート。
約30年間にわたりデータベースマーケティング、起業のみらずBPO業務および新規事業の立案に従事。
現在は、自らが代表を務める会社の経営の傍ら、経営管理および新規事業立案等の業務委託を請け負う

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ピープルマネジメントは、メンバー一人ひとりの成長をサポートし、組織全体の成果を最大化するマネジメント手法です。信頼関係の構築やエンゲージメント向上など、多くのメリットがあります。本記事では、ピープルマネジメントの概要、メリット、実践手順を解説します。

ピープルマネジメントとは

ピープルマネジメントは、メンバーのモチベーションやキャリア成長を支援し、個々の能力を最大限に引き出すマネジメント手法です。

要素内容
信頼関係マネージャーとメンバーの相互理解と信頼を深める
エンゲージメント従業員が仕事に主体的に関わり、組織への愛着を持つ
個別支援個々の価値観やキャリア目標に合わせたサポート

ピープルマネジメントのメリット

  • 信頼関係の強化
    1対1の対話を通じて相互理解が深まり、信頼関係が強化されます。
  • エンゲージメントの向上
    メンバーのモチベーションが向上し、離職率の低下や業務効率の改善につながります。
  • 自主性の促進
    メンバーが自ら考え行動する力が養われ、組織全体の生産性が向上します。

ピープルマネジメントの実践手順

ステップ具体的な内容
量を増やす1対1ミーティングやフィードバックの頻度を高める
質を高めるマネージャーの指導力を向上させ、明確で具体的なフィードバックを行う
対話を重視するメンバーとの対話を通じて、意見や内面のニーズを引き出し、可能性を広げる
公平に評価する複数の評価視点を取り入れ、公平で透明性のある評価を実施
心理的安全性メンバーが安心して意見を発信できる環境を整備する

まとめ

ピープルマネジメントは、個々の成功を支援し、組織全体の成果を高めるマネジメント手法です。信頼関係、エンゲージメント、自主性を育むことで、働きやすい環境と高い生産性を実現できます。組織の成長を目指す企業にとって、ピープルマネジメントの導入は欠かせません。